柳瑞軍,柳瑞軍講師,柳瑞軍聯(lián)系方式,柳瑞軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    柳瑞軍 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    思維訓(xùn)練、管理創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)力
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    柳瑞軍:1月5-6日柳瑞軍主講《自我管理和職業(yè)素質(zhì)提升》
    2016-01-20 61012
    客戶:保定淶源供電局 地點(diǎn):河北省 - 保定 時(shí)間:2012/1/5 0:00:00 2012年1月5-6日,柳瑞軍為保定市淶源供電局全體員工主講《自我管理和職業(yè)素質(zhì)提升》培訓(xùn)圓滿結(jié)束,培訓(xùn)獲學(xué)員肯定和好評(píng)。 《員工自我管理與職業(yè)素質(zhì)提升》 ——打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升職業(yè)附加值 ² 授課講師:柳瑞軍 ² 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天 ² 課程適用對(duì)象:?jiǎn)T工職業(yè)素質(zhì)提升、員工心理資本開(kāi)發(fā)與職業(yè)化塑造。 ² 課程目標(biāo):通過(guò)“四維”訓(xùn)練,確保最好的培訓(xùn)成效 企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定著一個(gè)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力的高低。要想提升員工的工作績(jī)效,必須改變員工的行為和工作方式;要想改變行為和工作方式,必須先改變員工的工作心態(tài)和思維模式。本課程從“心變、向變、法變、臉變”四個(gè)維度設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和課堂訓(xùn)練,從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)員工的職業(yè)心態(tài)和改進(jìn)思維模式,改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提升知識(shí)員工的綜合職業(yè)素質(zhì),開(kāi)發(fā)員工的心理資本,促進(jìn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展和突破,進(jìn)而提高工作績(jī)效! ² 課程特點(diǎn):培訓(xùn)師獨(dú)特設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)為學(xué)員帶來(lái)與以往截然不同的感受和啟發(fā),學(xué)員課堂興趣濃厚、意猶未盡,效果超預(yù)期,受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員均給予極高評(píng)價(jià)。 ² 課程安排 時(shí)間 第一天 第二天 上午 第一單元 員工自我管理 主題一:職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與自我管理 主題二:場(chǎng)所意識(shí)與積極心態(tài) 主題三:提升職業(yè)幸福感的個(gè)人策略 第三單元 心理資本自我開(kāi)發(fā) 主題七:個(gè)人心理資本開(kāi)發(fā)策略 主題八:提升自我效能與職業(yè)目標(biāo)管理 主題九:提升工作效能與有效時(shí)間管理 下午 第二單元 角色與溝通 主題四:職場(chǎng)角色意識(shí)及修煉 主題五:溝通意識(shí)及品質(zhì)修煉 主題六:建立成功的職場(chǎng)人際關(guān)系 第四單元 解決問(wèn)題能力 主題十:解決問(wèn)題能力與思維技巧 主題十一:解決問(wèn)題方法與工具應(yīng)用訓(xùn)練 主題十二:個(gè)人責(zé)任意識(shí) ² 課程大綱: 主題一:職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與自我管理 1. 新時(shí)代員工職場(chǎng)生存法則 2. 員工自我管理的意義 3. 職業(yè)素質(zhì)與潛能的自我開(kāi)發(fā) 4. 提示職業(yè)附加值 5. 個(gè)人有效提升四變模型 主題二:工作場(chǎng)所與積極心態(tài) 1. 工作場(chǎng)所不開(kāi)心的人,不會(huì)幸福 2. 快樂(lè)工作是構(gòu)建幸福人生的基石 3. 職場(chǎng)人士的場(chǎng)所意識(shí)與歸屬意識(shí) 4. 培養(yǎng)工作場(chǎng)所的積極心態(tài) 5. 職業(yè)幸福感盤點(diǎn)及增進(jìn)策略 主題三:提升職業(yè)幸福感的三種個(gè)人策略 1. 運(yùn)用個(gè)人品質(zhì)提升策略 2. 增強(qiáng)工作動(dòng)機(jī)提升策略 3. 開(kāi)發(fā)沉浸體驗(yàn)提升策略 主題四:角色意識(shí)及角色修煉 1. 職場(chǎng)人士的角色意識(shí) 2. 角色修煉三階段 3. 企業(yè)不同發(fā)展階段的角色轉(zhuǎn)換 4. 下屬角色認(rèn)知及工作準(zhǔn)則 5. 同事角色認(rèn)知及工作準(zhǔn)則 6. 團(tuán)隊(duì)角色與工作準(zhǔn)則 主題五:溝通品質(zhì)修煉 1. 工作就是溝通 2. 修煉個(gè)人品質(zhì),由內(nèi)而外提升溝通力 3. 角色修煉 4. 心態(tài)修煉 5. 思維模式修煉 6. 技能修煉 7. 方法修煉 主題六:建立成功的職場(chǎng)人際關(guān)系 1. 職場(chǎng)人際關(guān)系的意義 2. 員工在人際關(guān)系方面的短板和誤區(qū) 3. 影響人際交往的因素 4. 人際認(rèn)知模式與方法 5. 人際認(rèn)知三大層次 6. 人際認(rèn)知效應(yīng) 7. 人際沖突及處理 主題七:?jiǎn)T工心理資本開(kāi)發(fā)策略 1. 提升心理資本的意義 2. 企業(yè)管理進(jìn)入提升心理資本時(shí)代 3. 開(kāi)發(fā)自我效能反思練習(xí)及提升策略 4. 開(kāi)發(fā)希望的反思練習(xí)及提升策略 5. 開(kāi)發(fā)樂(lè)觀的反思練習(xí)及提升策略 6. 開(kāi)發(fā)韌性的反思練習(xí)及提升策略 主題八 提升自我效能與職業(yè)目標(biāo)梳理 1. 成功的人生就是有目標(biāo)的人生 2. 職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo) 3. 確立個(gè)人目標(biāo)的三個(gè)維度 4. 梳理個(gè)人目標(biāo) 5. 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的平衡 主題九:提升工作效能與有效時(shí)間管理 1. 時(shí)間梳理沉思題 2. 個(gè)人時(shí)間管理的原則和步驟 3. 個(gè)人有效管理的方法 4. 個(gè)人時(shí)間管理的步驟 5. 克服拖延 6. 養(yǎng)成時(shí)間管理習(xí)慣 主題十:解決問(wèn)題能力與思維技巧 1. 工作就是解決問(wèn)題 2. 員工的問(wèn)題意識(shí) 3. 解決問(wèn)題的三個(gè)思維技巧 4. 界定問(wèn)題 5. 逆向思維整合 主題十一:解決問(wèn)題的方法與工具 1. 解決問(wèn)題的步驟 2. 解決問(wèn)題的方法 3. 個(gè)人思考的三個(gè)有效工具 4. 解決問(wèn)題實(shí)務(wù)演練 主題十二:個(gè)人責(zé)任意識(shí) 1. 個(gè)人責(zé)任意識(shí)就是對(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧耆?fù)責(zé)。 2. 提高個(gè)人責(zé)任意識(shí)是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵 3. QBQ個(gè)人責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練
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