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    柳瑞軍 2019年度中國200強講師
    思維訓練、管理創新、變革領導力
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    柳瑞軍:8月5日柳瑞軍主講《中層自我管理和角色認知》
    2016-01-20 56788
    客戶:藥都集團 地點:河北省 - 保定 時間:2011/8/5 0:00:00 2011年8月5日,柳瑞軍為藥都集團主講《中層自我管理和角色認知》,獲單位領導和學員一致好評! 《中層自我管理和角色認知》 n 主講:柳瑞軍 n 課時:6課時 n 課程內容: 主題一 中層經理的責任和使命 1. 中層管理決定企業成敗! 2. 中層管理面臨哪些新課題? 3. 中層管理的三大使命 4. 強化核心能力,不可被取代! 5. 提高你的“存活率” 主題二 自我管理四變提升系統 一、管理工作的二元思維 • 中層經理的兩大工作 二元思維與管理方格 • 貧乏型管理如何改善? 二、中層的勝任力素質 • 符合工作崗位要求; • 關聯工作績效; • 按績效優秀者標準; • 滿足未來發展需要。 三、個人提升四變系統 • 四變提升系統 本節小結 理念點:_____________________________ 修煉點:_____________________________ 目標點:_____________________________ 技能點:_____________________________ 主題三 角色認知與關系管理 一、歸屬意識 (一)是我學習的場所! (二)個性、能力發揮的場所 (三)是我獲得生活費用的場所 ! (四)是我建立人脈關系的場所! (五)生活的重要場所 (六)競爭的場所 二、角色意識 三、角色轉型 四、下屬角色認知 角色定位 工作準則 五、經理的角色修煉 六、處理上下級關系的八字真言 1.管理 2.欣賞 3.主動 4.補臺 理念點:_____________________________ 修煉點:_____________________________ 目標點:_____________________________ 技能點:_____________________________ 主題四 提升管理者心理資本 什么是心理資本? 視頻案例 1.如何開發管理者和員工的自我效能? 自我效能個人反思練習 開發管理者和員工自我效能的策略 2.如何開發管理者和員工的希望 希望:意志和途徑 個人反思練習 開發希望的策略 3.開發工作場所的樂觀 樂觀:現實而又靈活的積極心理傾向。 樂觀的個人反思練習 開發工作處所樂觀的三個策略 4.開發韌性 韌性的個人反思練習 如何開發職業韌性? 主題五 增進快樂工作策略 1. 快樂盤點-1 2. 什么讓我們感到幸福和快樂? 3. 三類積極情緒 4. 運用個人品質 5. 增強內在動機 6. 引發沉浸體驗 7. 反思練習 課程回顧
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