一、安全生產(chǎn)管理概述 1.1 安全管理的概念 1.2 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 1.3 安全生產(chǎn)管理方針 1.4 安全生產(chǎn)管理體制 1.5 鐵路建設(shè)安全管理形勢 1.6思索：“安全行為”與“六個三”的管理 1.7案例：白國周的六個“三”和事跡 1.8安全管理的特點 二、安全生產(chǎn)法規(guī) 2.1 安全立法的重要性 2.2 安全生產(chǎn)法規(guī)體系結(jié)構(gòu) 2.3《安全生產(chǎn)法》簡介 2.4《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 三、事故預(yù)防原理 3.1 事故的概念與分類 3.2 事故致因理論 3.3 防止人失誤與不安全行為 3.4 現(xiàn)代安全管理的特征 3.5防錯法的十大原理和應(yīng)用案例解析 3.6 LEC法風(fēng)險判斷 3.7安全檢查表的應(yīng)用和舉例 3.8手指口述法的應(yīng)用與舉例 3.9 危險預(yù)知訓(xùn)練之KYT法 3.10安全生產(chǎn)管理3E原則 3.11事故心理分析 3.12安全事故的主因 3.13鐵路事故案例討論與分析 ■軍用列車刮壞行車設(shè)備險性事故 ■貨物列車脫軌險性事故 ■列車溜逸險性事故 ■列車沖突險性事故 ■列車火災(zāi)重大事故 四、安全文化 4.1安全文化概述 4.2企業(yè)安全文化的3個層次 4.3企業(yè)文化的功能 4.4杜邦安全思想 之一：事故主因結(jié)構(gòu)理論 之二：金字塔理論 之三：冰山理論 4.5杜邦安全文化理念 4.6杜邦安全文化坐標(biāo)系統(tǒng)