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實戰咨詢培訓講師

戰略管理營銷管理

重慶 50 ~ 60 歲

《績效考核順利、高效的秘技》《五個方法讓企業不缺人》《快速高效解決問題的秘訣》《如何構建企業高效培訓體系》《三步讓管理變簡單》《營銷中的不戰而勝》《塑造優秀企業文化的五個步驟》《企業如何

¥20000 元/天: 參考價格

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于航：工商管理碩士。
　　　二十六年企業管理經驗。
　　　曾任國企經理、民企副總、營銷總監、行政總監。
          2005年起，企業培訓講師。
          2010年-2019年，管理咨詢師。主持戰略規劃、管理系統建設、營銷方案、項目可研、融資方案等項目36個。
          中國總裁網金牌實戰講師。

擅長：化繁為簡，有效解決實際問題！
風格：思路+案例+方法+工具，追求實用、實效。

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[于航]用培訓提升效益: 《用培訓提升效益-很簡單》 “企業競爭歸根結底是人才的競爭” ！這，早已成為人們的共識。提升企業人力資源價值，實質上就是在提升企業的活化戰略資本。而科學的企業培訓，則是投資最省、最能體現企業文化、產生最大邊際效益的一種方式。科學的培訓管理體系構建，是培育企業管理人才，實現企業可持續發展的有力保障。然而現實卻是，眾多的企業在投入大量的人力、物力、財力開展培訓工作時，發現企業內訓往往達不到預期效果，; 2011-06-08

[于航]中基層執行力提升: 《中基層執行力提升》為什么學本課程？越來越多的經營者一直在探討“如何提高企業員工執行力”這個問題，經歷了許多誤區，走了一些彎路，想從先進的理論中尋找捷徑，但實施之后總是事與愿違，難收成效？關鍵是沒有找到經營利器之要害。經營之要害，是企業所做的一切經營的動作都是確保公司的戰略從決策層到執行層的轉化落地。也就是把決策層的想法變成做法的轉化過程；執行者如何分解、安排任務并指導基層做事；基層員工如何; 2011-06-08

[于航]時間管理: 《管理之本―時間管理》為什么學本課程？人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業和生活的成敗。如何根據你的價值觀和目標管理時間，是一項重要的技巧。它使你能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不致在忙亂中迷失方向。你是否常常感到時間不夠用？你是否總是有工作不能按時完成？你是否總是感到工作效率不高？; 2011-06-08

[于航]實效績效考核與員工激勵: 實效績效考核與員工激勵 ● 課程對象公司各級管理人員和希望從事管理工作的人員 ● 本課程所針對的主要問題 1、如何制定適合的崗位工作職責？ 2、怎樣制定合理高效的工作流程？ 3、如何制定有效的績效考核指標？ 4、績效考核后的面談怎樣才有積極的效果？ 5、如何進行員工激勵更有效？ ● 課程特色富有經驗的引導學員充分利用現有資源，用自己的頭腦，以自己的方式來解決問題。方式：引導+個人分享和自我; 2011-06-08

[于航]顧問式銷售: 《顧問式銷售》課程對象已經掌握基本銷售技能的業務人員。專門針對大客戶，大合同銷售的技術型業務人員。負責銷售包含大量附加價值在內的產品及服務的業務人員。學員獲益理解作為具有專業風范的業務人員所需要具備的要素學習一套適合于所有大客戶的關鍵銷售技巧學會如何根據大客戶的需要，提供適合的解決方案建立自信，學會與大客戶決策人打交道學會分析購買障礙，并因勢利導地化解,進一步跨越障礙，建立與客戶之間的信任; 2011-06-08

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熱門領域講師: 互聯網營銷互聯網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創新管理溝通技巧執行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業績效管理商務禮儀形象禮儀職業素養新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

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