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    賈春濤:移動互聯網產品營銷與推廣
    2016-01-20 62453
    對象
    高層管理人員
    目的
    通過理論講解和案例舉證,初步掌握移動互聯網產品營銷和推廣的一些思路與方法,指導后期實踐
    內容
    移動互聯網產品營銷與推廣 【課程背景】 3G的商用拓寬了移動帶寬、ICT的發展,使互聯網產業與通信業深度融合,移動互聯網被推到了前所未有的高度。移動互聯網已成為連接產業發展與客戶應用的重要載體,勾勒出未來移動通信生活的美好畫面。 【課程收益】 【培訓對象】 【培訓時長】 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業內尊稱】 《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實戰型培訓大師之一 營銷實戰型專家,企業管理高級顧問 高級戰略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區ACT培訓師 從不讓企業失望的培訓師 最直接有效的企業培訓大師 SEP本質化管理學說的創立者 TAS封閉式銷售體系創始人 中國移動話術營銷培訓創始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領導與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質化管理”體系研究導師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述: 英國威爾士大學工商管理碩士、美國西北理工大學EMBA,營銷實戰型專家,企業管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內 知名教育集團副總經理,江蘇中大學院常務副院長,戰略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業管理、人力資源、市場營銷等方面 的實戰經驗,對企業管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經驗,是TAS封閉式銷售體系和SEP本質化管理學說的創立者 和研究人,曾為國內外幾十家知名企業數百名企業界領導,數千名員工做過專業化的演講和培訓。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學 員失望”的宗旨,以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業知識與實戰經驗獲得業界的一致好評;其多元化的培訓 方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中領悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業內尊稱為“從不讓企業失望的培訓師 ”與“最直接有效的培訓大師”。 近年來賈老師一直致力于中國電信行業專業咨詢領域,為國內上百家知名企業進行專業的咨詢與培訓,每 年為為企業進行百余場專業培訓,創立了中國移動話術營銷體系、SEP本質化管理學說、TAS封閉式銷售體系等系列課程,賈老師憑借自己資 深的咨詢經驗被業內尊稱為,“最直接有效的培訓大師”,被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽,經賈老師培 訓咨詢的企業無論是服務水平、營銷業績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權威媒體《人民日報》授予賈春濤老師為“知行合 一管控師”的稱號,成為國內唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務過的部分客戶: 中國移動、中國電信、中國網通、東風悅達起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團、國華集團、伊利、蒙牛、中國聯通、中國工商銀行、中 國銀行、中國電力、 廣東移動、 浙江移動、 江蘇移動、山東移動、杭州移動、 南京大學、 南京移動、 嘉興移動、 金華移動、 溫州移 動、常州移動、宿州移動、合肥移動、 池州移動、 濟南移動、 煙臺移動、 濟寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、 連云港移動、 威海移動、光大銀行、 美國APPLE公司、 新華教育集團、 南京軍區空軍基地、 安利公司、北京華新集團、江蘇澳美學院、 南京同盟汽車 、 巴特罕酒業集團、時代光華、 江蘇中大學院、 安徽大學工商學院、 普羅米國際集團、中國企業網、江蘇江海教育集團、奇瑞集團、上 海制皂集團等國內外知名企業。 培訓及講座的課題: 《銷售人員的心態調整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系 》《SEP本質化管理》《MTP特色訓練營》《商務談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團隊》《五步必成功法則 》《國內企業的危機在哪里》《國內中小企業的發展瓶頸》《人才與執行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優秀員工》《領導與 藝術》《員工職業生涯規劃》《職業教育的發展之路》《賞識教育專題講座》《企業人力資源管理實務》《現代企業的規范化管理》《有效 的溝通》《營業廳動態式服務管理》 《話術營銷課程體系》 《店面快速營銷》《客戶經理效能提升的五行管理》《客戶經理動態式營銷》 《自動執行》《佛門管理與營業廳效能管理》《決戰零投訴》《集團客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經理效能管理》 《電話經理的服務 營銷快速提升》《訓導師魔鬼式訓練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業應用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 【課程大綱】 探討:移動互聯網五個命題 移動重要?互聯網重要? 終端控制?互聯網控制? 業務重要?平臺重要? 免費?收費? 開放模式?有墻花園? 第一模塊:發展環境——如何瞄準和解析移動互聯網發展價值 第一節:移動互聯網發展內涵 移動互聯網價值鏈 移動互聯網代表十大趨勢融合 有圍墻的花園 無圍墻的花園 圍墻之外第三種選擇 第二節:移動互聯網時代面臨的發展格局 競爭模式 客戶界面的爭奪是最直接的戰場 反思:蘇寧云商在移動互聯網產業中的定位? 第三節:移動互聯網發展趨勢 第二模塊:內容為王——移動互聯網產品營銷與推廣 第一節:移動互聯網產品運營思路 第二節:移動互聯網產品營銷與應用策略 第三節:移動互聯網應用的推廣方法 移動互聯網應用的現狀 移動互聯網應用推廣渠道 第四節:如何運用微信進行APP應用營銷推廣 第五節:移動支付 第三模塊:正反之鑒——課堂研討 第一節:他們的盈利模式? 解讀:蘋果盈利模式 第二節:熱門移動互聯網產品優劣分析 IPHONE:一場不得不說的手機革命 掌上百度與UCWEB的優劣勢分析 第三節:他們的產品是如何推廣的? 移動MM應用程序商店分析與發展策略 飛信(Fetion)分析與發展策略 QQ農場營銷案例
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