作者：張見明 2010年春節(jié)文藝晚會過后，趙本山被廣大人民群眾批為“春霸”。趙本山“霸”占著春晚舞臺20年，不愿離開，讓人民群眾再次“被”看了趙氏“非主流”價值觀的所謂小品笑料。好在春晚每年只有一次，你還可以選擇不看春晚，盡管有些遺憾。可企業(yè)的元老“霸位”現(xiàn)象，在企業(yè)卻并非每年只有一次，實際上這種企業(yè)版“春霸”，已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸，甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡。 經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中一些人加盟公司比較早，也為企業(yè)做出過貢獻(xiàn)，或者是重大貢獻(xiàn)，或者沒有十分重大的貢獻(xiàn)，僅僅就是因為年資比較長，于是也就順理成章?lián)瘟斯芾砺毼换蚋呒壒芾砺毼弧５S著時間的推移，這些人的能力、意識，逐漸落后于企業(yè)的發(fā)展需要。這種霸占著管理崗位的“位霸”們，通常固步自封，內(nèi)心十分緊張地關(guān)注自己的位置和權(quán)力，外在卻十分權(quán)謀地、作秀式展示著對企業(yè)的忠誠、常常說話用像模像樣的官樣用語，本質(zhì)上卻十分計較個人的利益得失。這部分人成為阻擋企業(yè)發(fā)展、壓制企業(yè)人才破土而出的頑石，而且形成一種不良的文化癥狀。 去年給一家銀行進(jìn)行《執(zhí)行力》課程的培訓(xùn)，與該銀行管理人員進(jìn)行交流。該銀行營銷部門的管理人員比較保守，業(yè)績長期落后于同類銀行。從新董事長上任后，對營銷部門提出了巨幅的業(yè)績增長目標(biāo)，一開始遭到營銷部門管理人員的一片反對聲。該銀行董事長大刀闊斧，對營銷部門的所有管理人員進(jìn)行競聘上崗，一年以后，所有營銷部門均超額完成業(yè)績目標(biāo)，整個銀行的工作氛圍也大為改觀。 在深圳華為歷史上，也發(fā)生過營銷部門管理人員重新競聘上崗的舉措，并且形成了一種管理人員能上能下的文化。 我們在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行競聘上崗的人力資源咨詢項目過程中，發(fā)現(xiàn)通過競聘上崗，這一革命性的舉措，企業(yè)員工的積極性都能得到極大的發(fā)揮，員工對企業(yè)的認(rèn)同度得到提升，因為員工發(fā)現(xiàn)了自我展示能力的機會，而最終受益的是企業(yè)。在實際操作中，可以結(jié)合企業(yè)的文化背景，適當(dāng)調(diào)適變革的力度，比如起初階段僅拿出幾個部門或非一把手崗位進(jìn)行競聘上崗，起到一個示范的功效，然后逐步開展。 部門管理人員，嚴(yán)格意義上，應(yīng)該為帶領(lǐng)員工、引領(lǐng)員工的人，而不少企業(yè)的部門管理人員成為員工發(fā)展、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的桎梏，這真是對管理的諷刺。正如趙本上本應(yīng)通過表演小品給觀眾帶來精神上的價值，而現(xiàn)在的春晚卻是觀眾“被趙本山”了一把，成了趙本山植入廣告的受眾。 企業(yè)管理提升，有通過采用常規(guī)的方式和途徑進(jìn)行管理的提升，尤其是基礎(chǔ)管理、人力資源管理等。但企業(yè)管理的提升不能忽視，非常規(guī)的方式，即打破一切常規(guī)的、革命性方式和途徑來進(jìn)行。 如果僅僅是依靠常規(guī)的方式，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱、績效評價系統(tǒng)未有真正有效、企業(yè)主流價值觀尚未確立之前，沒有非常規(guī)的革命性管理途徑，容易造成“位霸”盛行，有潛能的員工無法施展才能，企業(yè)通常會形成一種“溫水中的青蛙”現(xiàn)象，而不愿做溫水中青蛙的員工卻只能選擇離開。 你的企業(yè)是否需要盤點一下你的管理隊伍？是否需要革一下你企業(yè)中“位霸”的命？ 革命不能確保成功，但不革命則別無選擇！ 張見明培訓(xùn)師誠招培訓(xùn)合作伙伴： 張見明培訓(xùn)師面向全國培訓(xùn)機構(gòu)及各類企事業(yè)單位真誠合作！合作方式為招生公開課、各類培訓(xùn)班及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課等，長期互利共贏！ 有意合作者請聯(lián)系 SZ88839566@gmail.com QQ:564134199 電話：0755-88839566 13802238297 張見明錄制出品視頻課程包括《目標(biāo)與計劃管理》、《管理者如何激勵員工》、《6P現(xiàn)代人力資源管理實務(wù)》、《使命與目標(biāo)管理》等。在土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、 Google視頻，百度視頻，新浪視頻播客、用張見明作為關(guān)鍵詞搜索，均可找到張見明的課程視頻，可下載或在線觀看部分課程片段。https://www.tudou.com/home/item_u21787118s0p1.html 張見明新浪播客與博客：https://blog.sina.com.cn/jzhang888