客戶：深圳市愛華電子有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/3/28 0:00:00 2012年3月28-29日，深圳市愛華電子有限公司攜手深圳市思而行管理咨詢有限公司在深圳寶安任達山莊成功舉辦《制度改變結果—企業(yè)全員績效考核實施方略》課程培訓。本次培訓由深圳思而行首席講師 張見明 老師主講，來自愛華公司的40名中高層領導參加了培訓，取得了顯著效果。 培訓亮點回顧 1、本次培訓采用了案例分享、分組研討、角色扮演等教學方式，豐富的教學手段，課程形式多樣，實戰(zhàn)性非常強，學員積極踴躍的參與，引發(fā)學員產生共鳴。 2、張老師具有豐富的企業(yè)人力資源管理咨詢和培訓的一線實際經驗，將管理理論與中國企業(yè)咨詢實踐高度融合，實現雙向式交流。經過課前準確細致地了解組織方的培訓需求及期望，張老師精心設計課程的每個章節(jié)，使得培訓取得了顯著的效果，贏得了學員們的一致認可。 本次深圳市愛華電子有限公司《制度改變結果—企業(yè)全員績效考核實施方略》課程培訓取得了良好的效果，學員們學有所獲，對培訓課程的滿意率達到100%。