李富清,李富清講師,李富清聯(lián)系方式,李富清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    倡導(dǎo)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理導(dǎo)師
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    李富清:企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理
    2016-01-20 39166
    對(duì)象
    各類(lèi)企業(yè)主管培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)、培訓(xùn)專(zhuān)職等
    目的
    為提升對(duì)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的管理力度,針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理工作中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過(guò)程中的瓶徑,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理工作的流程化、規(guī)范化、簡(jiǎn)約化和實(shí)用性,保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。
    內(nèi)容
    培訓(xùn)目標(biāo): 1.明確企業(yè)培訓(xùn)管理工作的參照標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù); 2.能夠熟練掌握并執(zhí)行培訓(xùn)管理工作的流程; 3.能夠把握企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn); 4.能夠清晰并預(yù)防企業(yè)培訓(xùn)管理工作的問(wèn)題; 5.能夠?qū)W會(huì)并掌握培訓(xùn)管理工作的方法技巧。 培訓(xùn)方式: 培訓(xùn)的教學(xué)方式是采用以專(zhuān)題講座為主的多媒體教學(xué),結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實(shí)際問(wèn)題而展開(kāi)為重點(diǎn),還將采用互動(dòng)式教學(xué)、案例對(duì)比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)等形式。教學(xué)主體力求“新、實(shí)、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,教學(xué)效果實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見(jiàn)效”。教學(xué)將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料。培訓(xùn)后,還將無(wú)償提供企業(yè)培訓(xùn)管理工作的支持性、技術(shù)性、工具類(lèi)等文件70多個(gè)。確保此類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量與效果在全國(guó)范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平。 課程大鋼(二至三天,為教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容) 第一模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的執(zhí)行主體——培訓(xùn)管理者 1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn); 2.培訓(xùn)體系建設(shè)中的重點(diǎn)與難點(diǎn); 3.企業(yè)培訓(xùn)管理的基本工作流程; 4.培訓(xùn)活動(dòng)流程的著眼點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)。 第二模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的關(guān)鍵——需求分析與評(píng)估 1.培訓(xùn)需求分析評(píng)估的時(shí)機(jī)途徑; 2.培訓(xùn)需求分析評(píng)估的有效方法; 3.分析評(píng)估工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn); 4.分析評(píng)估工作中的問(wèn)題與對(duì)策。 第三模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的重點(diǎn)——設(shè)計(jì)與策劃培訓(xùn) 1.如何規(guī)避影響培訓(xùn)的制約條件; 2.如何選擇并確定好的培訓(xùn)方式; 3.編制培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)的方法與技巧; 4.選拔、培養(yǎng)使用培訓(xùn)師的方法; 5.設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的17項(xiàng)內(nèi)容。 第四模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的過(guò)程——實(shí)施與運(yùn)作培訓(xùn) 1.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作的工作流程; 2.實(shí)施與運(yùn)作中的十項(xiàng)管理內(nèi)容; 3.實(shí)施運(yùn)作培訓(xùn)中的問(wèn)題與對(duì)策; 4.實(shí)施運(yùn)作中的管理方法與技巧。 第五模塊——培訓(xùn)質(zhì)量效果的檢驗(yàn)——分析與評(píng)價(jià)結(jié)果 1.分析評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果的工作流程; 2.效果評(píng)估的主體、內(nèi)容、層級(jí); 3.培訓(xùn)效果評(píng)估中的問(wèn)題與對(duì)策; 4.課程總結(jié)、交流、咨詢(xún)與答疑。 講師簡(jiǎn)介: 授課講師李富清是我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一,是倡導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理的導(dǎo)師。原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)主講教師。曾獲得中國(guó)改革開(kāi)放三十年50強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào)。 教學(xué)參考文獻(xiàn): 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)ISO10015,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社);《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)[2005]35號(hào)文件);《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》(1996年第69號(hào)主席令);《中國(guó)職工教育百科全書(shū)》(中國(guó)國(guó)際廣播出版社,李富清等主編)。
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    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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