筆者接著話題談及到未來要達到什么的程度或是擁有多少財富的時候，才會滿足。這家企業老板回答：這很難說得清楚，比如現在請顧問幫助做戰略規劃，也就是要謀劃企業的“大計”，要做到多大，要上到什么檔次，要達到哪個目標，要成為行業第幾名，這都是和金錢和財富分不開的。

　　呵呵，各位，這家企業老板回答有沒有錯？也許沒有？但可以肯定的是他不會成為一位真正的企業家，充其量只能成為生意人、企業主或直截了當地說正是一位老板；而且是位大老板了。

　　理由是什么呢？筆者的回答是：當一個人沒法脫離金錢帶來的快感，說明這個人對財富的認知存在一定的偏愛。換句話說，那是一個層次、價格觀和境界的問題；當然要申明的是，在和不少企業老板在開這種玩笑的時候，大家都會輕描淡寫或者會“辯駁”幾句。然而，當筆者將企業家和生意人、商人的區別和他們分享的時候，卻沒有多少的他和筆者爭辯了。

　　事實上，筆者總結了過往為三十家企業的服務或顧問項目（其中包括本人作為打工一族的六家企業和二十多家企業咨詢），歸納和總結會發現一個有趣的事實，老板們基本可劃分為三類人：第一種是生意人，有的人也可能會做得很大；第二種是商人，也有不少人富甲一方；第三種才是企業家。

　　生意人精明透徹，注重眼前利益；商人聰明，懂得什么時候放棄和什么要堅持；而企業家多數把企業做為事業，通常擁有一種“大氣”，對企業全局的運籌帷幄，在大智若愚中，往往會前瞻而不太在意眼前的小利，會以大局為重；進一步說具有相當的“才氣”，對人才的渴求和對員工的重視，而不是停留在嘴上；還有一點是“靈氣”，擁有親和力，容人之量和體現人格的力量。

　　正如筆者在珠三角多家培訓機構，對參加企業人力資源管理師認證的學員課程上談到：你要應聘一家企業，怎樣衡量？你是否應當把青春、學識和精力投入；或者你此時在職，值不值得還要干下去？

　　筆者的分享是：可以比較和衡量，找到真正意義上的第三種人，具有以上“三氣”的老板，稱得上企業家的人。