企業如何打造營銷核彈—品牌營銷實戰法則 一、授課時間： 兩天 二、課程主旨： 本課程以營銷實踐中的現實問題為依據，結合講師多年實戰營銷案例，幫助學員分析和破解品牌引起的復雜現象和背后思考，而且揭示品牌運作過程中各環節的關聯之處。本課程結構應遵循開發、管理和維護品牌的順序。通過運用不同的理論框架，為學員對每個問題都進行深入分析，以解決與品牌執行官、品牌經理或產品主管的工作密切相關的問題，進一步提升品牌營銷體系戰略思維高度和界定清晰品牌目標，大幅度加強企業營銷管理人員的品牌管理能力和整體品牌營銷水平。 三、聽課對象： 企業最高決策層（董事長、總經理） 營銷中高層（營銷總經理、副總經理、品牌總監、市場總監、策劃總監、產品經理等） 四、課程內容： 1、品牌認知——品牌到底是什么？當前上百個關于品牌流行定義大剖析。 2、品牌營銷戰略——品牌戰略、營銷戰略、企業戰略、管理戰略差異分析與研究。  3、品牌定位與形象設計——如何讓你的品牌在消費者心智階梯中形成“第一效應”，如何樹立獨特的差異化形象和市場營銷識別系統？找到適合你的品牌“臉”、“手”和“腦”。  4、品牌維系與更新——如何維護品牌系統？如何讓品牌長期“保鮮”？老品牌如何煥發新活力？ 5、品牌組合與管理——品牌運作模式的甄選，品牌管理系統如何建立？ 6、品牌營銷創意思考方法——如何運用多種營銷工具塑造品牌？品牌營銷創意的思考八大路徑分析，如何讓你的品牌創意落地生根？ 7、如何運用低成本營銷突圍策略——如何“一分錢”做品牌？如何降低品牌營銷的成本？如何提高品牌運作的效率？ 8、如何建立品牌壁壘——如何建立品牌自身的“防火墻”？如何攻擊對手的品牌“軟類”？如何修煉自己品牌的“鐵布衫”？ 9、如何進行品牌有效進攻戰略研究——如何對主要對手進行品牌的進攻戰、防御戰、側翼戰？如何在二、三級市場開展品牌的“游擊戰”？ 10、品牌資產高效管理秘訣——品牌價值如何評估？品牌如何進行增值管理？中國的品牌管理如何進行？ 11、如何制造品牌營銷策劃原子彈——農夫山泉案例剖析（其他經典案例分享） 養生堂如何在1993年靠策劃300萬起家，如今成為食品飲料行業十強之一，如何建立品類？如何巧妙設計“新聞事件”？如何精準進行品牌定位與傳播？