課程:南車北車全球做強的品牌戰略

——為南車北車，量身打造

謹以此課獻給珍惜品牌的人們！

重點描述

“沒有強大品牌，企業依舊可以生存，但它不可能成為領導者。”

中國高鐵技術世界領先，全球聲譽愈發響亮。締造全球軌道交通裝備制造業的新一代領導者，這正是中國南車的戰略目標。

南車時代新材，如何領會集團品牌戰略思想？如何執行并推進集團總體品牌戰略？如何建設“新材減振”要素品牌（子品牌），使之成為南車旗下最耀眼的明星子品牌？

這是本課著力講授的重點。

“有的企業選擇先做大，再做強，這是將過程和目標弄反了” /王石

其實，做大和做強是兩種品牌發展路徑，在全球均有成功典范。只不過中國企業更習慣于靠規模取勝罷了。

在課程一開始，就提出“不做第一，就做唯一”競爭觀。兩種路徑各有最典型案例解讀。當然，除了“強大”還有“小巨人”等策略可供選擇。

“做強做大”專題內容

* 國內企業做大做強的困境

*“強”、“大”、“強大”三種戰略辨析

* “規模崇拜”與“品牌崇拜”兩種戰略解析

* 中國企業做強的八大品牌策略

-發展品牌（提高溢價能力）-紅海細分-進入藍海-品牌共生-并購海外品牌-科技創新-營銷創新-品牌延伸-

品牌戰略重點內容

* 中國南車品牌核心價值觀新解讀

* 龐巴迪、阿爾斯通、西門子，全球軌道交通裝備制造業領先企業品牌戰略解讀

* 人文營銷——基于價值觀的品牌

* 品牌定義/形成/精髓/個性

* 品牌定位/品牌三次浪潮

* 要素品牌——品牌成長新途徑之一——就像在箭袋中增加了一支箭

* B2B品牌/工業品品牌戰略

* 向服務業務模式轉型——品牌成長新途徑之一

* 創新戰略選擇-策略草圖在戰略創新中的應用

* 綠色營銷的奧秘——《綠色品牌之上》

* 《公民品牌之上》，品牌成長新途徑之一， CSR公民品牌-綠色品牌

相關重點案例

龐巴迪、阿爾斯通、西門子、南車、北車、GE, IBM、apple、quattro、intel、Dow、bp、DuPont、3M、Total, Siemens， Umpqua等。

“南車時代新材”良好的品牌基礎

南車時代新材具有良好的品牌氛圍，很多觀念與本課不謀而合：

* 遠大的目光和創新的思維文化

* 企業文化內核與品牌內核的一致性：中國南車（CSR）、企業社會責任（CSR）與南車品牌的“內核”（CSR）從形式到內核的一致性。

* 明確的國際化目標和決心

* 擁有打造世界一流品牌的決心和勇氣

* 居安思危，居危思進的心態

* 終生學習的態度

* 強烈的創新意識——“要想取勝只有在戰略戰術上動腦子才行”

* 入選Brand Finance全球最有價值500品牌排行榜，中國南車品牌價值19.87億美元

* 核心技術領先，讓超越成為可能——云南白藥超越邦迪就是一例

* “和諧號”動車組儼然成了“中國名片”

* 全球金融危機中,中國南車的海外訂單不降反增，國際化取得新突破

* 減振產品品質領先——在旅客舒適度指標上，南車自主創新的CRH2型高速動車組更是技高一籌。在減震降噪方面，引進的原型車在時速250公里時客室內的噪聲為66至69分貝，時速300公里時達到72分貝，南車的動車組在時速350公里運行時，客室內的噪聲仍保持67至69分貝。而波音飛機的噪聲是80分貝，奧迪轎車在時速120公里時噪聲為76分貝。

描述

十年一課  品牌之上

作者：高韜

     誰不想逆流而上

     誰不想身顯名揚

     誰不想天下無雙

     誰不想百年輝煌

     品牌之上十年揚

     商戰致勝隱翅膀

     突破傳統有主張

     持之以恒放光芒

只有打破常規的人才可以創造歷史

    只有超越營銷才能成就品牌        

于是

才有了革命性的《品牌之上》

世界無時不刻在變，追隨者坐嘆滄海桑田，領導者卻能應時而變，為未來打開充滿生機的新局面。2000頁精彩實況，長達六六36小時品牌時空。高韜的巔峰之作《品牌之上5》（ibrand5）雖是第五代，卻已歷經上萬次的雕琢修改，傾力打造這個星球上最性感的課程，使之愈加精粹完美，且力求開創學界業界更多第一。

突破、突破、再突破，它比以往更強大、更實用、更無可取代。思行合一，和而不同。它以諸多前瞻創舉，書寫了十余年品牌傳奇，更協力企業領袖，推動世界不斷向前。

目標：以高韜的視野，以品牌新邏輯，《品牌之上》系列提出革命性的“Beyond-Brand”概念，超越傳統品牌，預見品牌未來，用杰作打造卓越，以期達到“3”次方的飛躍：加值 ╳ 加速 ╳ 加強。

標語：非主流，更上流

定位：不想做下流的企業

差異：品牌超越營銷

      高韜對眼睛說話，他人對耳說話

受益

*知其道，用其妙

*成就首席品牌官，讓企業棄外腦，自己做品牌

*明確品牌相關概念/流程/模式/方法/技巧等

*掌握營銷和品牌管理的最新工具與手段

*獲得現今全球先進有效的品牌運營經驗之匯整

*學會避免營銷和品牌管理中普遍存在的問題

*掌握建立一個強大的品牌的關鍵，尤其是在面向國際市場的情況下

…

首創：創新無處不在，尤其

*  高韜“超越營銷”早現代營銷學之父菲利普·科特勒“營銷革命3.0”三年

*  高韜“品牌定位3段論”超越定位之父阿爾·里斯

* “高韜品牌全景圖”

* “高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過程

* “高韜品牌3浪潮”

*  首倡將CSR應用于品牌-《做社會期待的品牌》2007年8月

專家講師： 品牌掌柜——高韜

*  中國品牌超越營銷導師；

*  IBA國際品牌協會評審顧問；

*  福布斯中國研究院研究員/品牌研究；

*  中國管理創新研究院 高級研究員；

*  價值中國最具影響力百強專家；

*  清華大學、浙江大學、武漢大學、華南理工大學、山東大學、西南交大等講座教授；

* 上海市品牌戰略工程、IBAC國際品牌認定委員會、AIVCI國際職業認證協會、品牌中國產業聯盟等專家講師、品牌中國年度人物評審專家；

*  著述頗豐：《中國經營報》《經濟觀察報》《銷售與市場》《國際廣告》《中國廣告》《動腦》（臺灣）《國際公關》《新營銷》等一線媒體一線撰稿人，文章發表在國內近乎所有營銷傳播類報刊上，并在眾多專業網站開設專欄。《華盛頓郵報》、《中國經營報》等國內外媒介常年采訪品牌專家。

*  更是一位思行合一的實踐家，具有豐富的管理咨詢經驗。                                 

*  主力課程：《品牌之上5》系列及《品牌網絡之上》《雇主品牌之上》可按行業細分

……

*  服務的部分企業：中國移動（13次）、中國電信（8次）、中國網通（3次）、國家電網（5次）、中國郵政（5次）、中國工商銀行（3次）、福利彩票（2次）、廣藥集團（2次）、上海品牌推進戰略工程（3次）、國家銀河工程（5次）、石家莊三鹿（3次）、三九藥業（2次）、民生藥業、陳李濟、一汽奧迪、首汽集團、長安馬自達、北京現代、AIG、涪陵榨菜集團、科大訊飛、岳陽紙業、上海金山石化物流、貴州機場集團、黑龍江機場集團、威勝集團、麒麟啤酒、貝克啤酒、263網絡、新百麗、紅蜻蜓、浙江巴貝、耀華玻璃、平頂山工商聯……全國公開課。至今輔導了440多家企業做品牌。

  聯絡高韜老師：13503116250

adgaotao@yahoo.com.cn    igaotao@gmail.com     https://blog.sina.com.cn/branding

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*一切之最終解釋權為高韜謹慎保留。