高韜,高韜講師,高韜聯(lián)系方式,高韜培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    高韜:用品牌構(gòu)建內(nèi)外認同的企業(yè)文化-高韜老師的課程
    2016-01-20 40023

    用品牌構(gòu)建內(nèi)外認同的企業(yè)文化-高韜老師的課程

        品牌,最是精神世界的東西;文化,也一直沒有遠離過品牌。品牌因文化而豐盈,文化因品牌而凝聚。講品牌,從文化的角度一定有很多話可說。

        現(xiàn)實中,講品牌的人與講或搞企業(yè)文化的人從來都是井水不犯河水,各持所言,彼此難交融。而且,企業(yè)文化的聲勢一直壓倒品牌文化。搞企業(yè)文化的人士向來企業(yè)本位主義,又唯我獨尊,營造的所謂文化難以得到企業(yè)外部更廣泛人群的認知、認同和贊同。

    這就是企業(yè)文化與品牌文化脫節(jié)的現(xiàn)實。 

        顯然,這門課程深具挑戰(zhàn)性,挑戰(zhàn)的是廣泛存在的偏失的企業(yè)文化理念。

        還好,高韜老師的課程《品牌之上》的第一部分的“品牌之本”充滿了豐富的人文精神思想,更是宣揚文化領(lǐng)域的內(nèi)容。別人眼中的矛盾,本課中的和諧,應(yīng)對自如。講清品牌與文化的共同性的同時,更要宣揚鼓勵企業(yè)創(chuàng)建出能讓企業(yè)領(lǐng)袖、員工、顧客、及更多公眾可感同身受的散發(fā)正能量的與眾不同的品牌文化,也即企業(yè)文化。讓這種文化既積極影響企業(yè)內(nèi)部員工,更能影響外部顧客群體。在設(shè)計品牌文化時,要化博大為精實,化精深為精粹,化深奧為通俗。這是讓企業(yè)文化走向廣闊市場的必經(jīng)之路。否則,就易深陷曲高和寡或空洞乏味的泥潭。

          找方向、定調(diào)子、學(xué)方法、拿辦法,一切就這樣搞定了。

    一睹為快*

    它的每一個亮點,每一則案例,每一句動人心魄之語,你都已從心感觸,領(lǐng)略它令人耳目一新的榮耀出場!

    奪目*

    處處令人怦然心動。無論是開拓的結(jié)構(gòu)、全面顧及的內(nèi)容,抑或格外貼切的案例,令人興奮的元素充滿每一個細節(jié),讓你以嶄新的角度,審視全新制勝規(guī)則。

    獨有*

    讓平庸無地自容:曾經(jīng),高韜重新定義了品牌多多,而今更令咨詢公司無為之處武裝了聽眾。

    Best*

    毫不掩飾的喜愛,步步領(lǐng)先:最佳的結(jié)構(gòu)、最炫的設(shè)計、最棒的方法、最配的案例、最享的表情、最滿的收獲。所以“最”,源自“學(xué)”。

    Teach different———————————————————————————————————

    品牌之上-企業(yè)文化篇

    ———————————————————————————————————高韜講品牌,唯有最好

    品牌之上十年揚

    商戰(zhàn)致勝隱翅膀

    突破傳統(tǒng)有主張

    持之以恒放光芒

     

    不趨同、自趨勢、融創(chuàng)新、超營銷、越品牌。

    才有了革命性的《品牌之上》。

    一款好課要一心雕琢一生。

     

    綱——————————————————————————————————-----

          【上】品牌之本400/1.5天)

    第一章 品牌精髓

    第二章 品牌定位

          【中】品牌之上400/1.5天)

    第三章 設(shè)計創(chuàng)新

    第四章 傳播創(chuàng)新

    (上、中,共800/3-基于市場和社會)

    —————————————————————————————————————

    【下】雇主品牌之上200/1.0天)(基于員工。可選,大綱另附)

    第五章 預(yù)示-診斷

    第六章 建立

    第七章 體驗-應(yīng)用

    —————————————————————————————————————

    受益:拋棄外腦,品牌自主

    目標:加值  加速  加強,讓你3飛躍

    專注:一門課,一輩子。

    干擾:偽品牌專家和偽品牌類課程

    重點———————————————————————————————————

    *××專題(內(nèi)訓(xùn)特設(shè)專題,或分散至課程中)

    *人文營銷——基于價值觀的品牌

    *品牌定義/形成/精髓/個性

    *品牌定位(三面針)

    *品牌三次浪潮

    *設(shè)計創(chuàng)新(商業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)設(shè)計)

    *要素品牌-中間品品牌(B2B品牌戰(zhàn)略)

    *反營銷(逆向品牌戰(zhàn)略、敵意品牌戰(zhàn)略、超越行業(yè)品牌戰(zhàn)略)

    *策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應(yīng)用-發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略的方法

    *時間圖——研究用戶新方法

    *公民品牌/綠色品牌(企業(yè)參與社會的戰(zhàn)略)

    *公關(guān)第一廣告第二

    *新舊廣告觀

    *消費者表達

    *銷售翻番的11種方法

    *口碑營銷

    *五感品牌

    首創(chuàng)———————————————————————————————————

     首倡“品牌之上”即,“品牌革命3.0

     “超越營銷”早營銷之父“營銷革命3.0”三年

     “社會品牌”早營銷之父 “正營銷”五年

     品牌定位“三面針”,超越定位之父

     “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

    * 首倡“高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過程

    * 首倡“高韜品牌3浪潮”

    * 首倡“全設(shè)計”之于品牌-設(shè)計創(chuàng)新(商業(yè)設(shè)計-產(chǎn)品設(shè)計-服務(wù)設(shè)計)

    * 首倡CSR之于品牌

    * 首倡領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型

    同類師資少有涉及:尤其———————————————————————————

    * 革命性品牌體系——對內(nèi)“雇主品牌”,對外“顧客品牌”,更有“公民品牌”

    * 充滿隱喻的畫面

    * 恰如其分的案例

      更有:

    * 品牌突破之道1——人文營銷:解開品牌靈魂密碼

    * 品牌突破之道2——價值觀決定品牌

    * 品牌突破之道3——品牌三浪潮

    * 品牌突破之道4——領(lǐng)導(dǎo)品牌力

    * 品牌突破之道5——商業(yè)設(shè)計-策略圖、時間圖、反營銷、要素品牌、CSR

    * 品牌突破之道6——產(chǎn)品設(shè)計-設(shè)計的秘密

    * 品牌突破之道7——服務(wù)設(shè)計:除了人之外的“過程設(shè)計”和“有形展示設(shè)計”

    * 品牌突破之道8——知識營銷創(chuàng)新

    * 品牌突破之道9——口碑營銷創(chuàng)新

    * 品牌突破之道10——感官品牌創(chuàng)新

    沒有什么-—————————————————————————————————

            沒有開場一聲吼:“大家早上好!”;

         沒有西服革履白襯式老一套穿戴;

         沒有鞍前馬后臺前臺后助威的人群;

         沒有接二連三討要掌聲的小花招;

         沒有集體操式的為學(xué)員充電的必要;

         沒有虛假不實的內(nèi)容;

         沒有沒完沒了的磨嘰;

         沒有沒經(jīng)過檢驗的真理;

         沒有向文化出版市場投放一丁點兒垃圾;

         沒有在機場書店播放撕心裂肺的噪音;

         沒有為在TV講壇落臉錄制N次的演繹;

         沒有那么多炫耀標榜為成功者;

         沒有雇傭水軍無止境地灌網(wǎng)絡(luò);

         沒有倚仗名校名企來抬高自己;

         沒有用講幾十門課來漫天撒網(wǎng);

         沒有講人人皆知的沉辭爛調(diào);

         沒有只放電不充電的一勞永逸的課程;

         沒有蒼白無味無設(shè)計感的PPT

         沒有高得離譜價不符值的課酬;

         沒有總是追逐熱點變換課題的興趣;

         沒有兩三課題拼在一起講的取巧搭配;

         沒有僅靠團隊包辦內(nèi)容而自己動嘴的省力;

         沒有每年二百多天課量的浮夸表述;

    高韜———————————————————————————————————

     首倡“品牌之上”—“品牌3.0

     首倡“品牌三次浪潮”

     首倡“品牌拼圖模型”

     首倡“領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型”

     首倡CSR之于品牌

     首倡“全設(shè)計”之于品牌

     

     “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

     “超越營銷”早營銷之父“營銷革命3.0”三年

     “社會品牌”早營銷之父“正營銷”五年

     品牌定位“三面針”超越定位之父

     

     國際品牌協(xié)會評審顧問;

     福布斯中國研究院研究員;

     中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;

     價值中國最具影響力百強專家;

     清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授;

     

     想分享他十五余年及未來品牌智慧嗎?唯有“品牌之上”課程

    高韜百科—————————————————————————————————

    高韜,是形容詞,喻意高超的韜略,更是人名。當(dāng)“高韜”與“品牌”結(jié)合,即發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng),滋生非凡的課程《品牌之上》。品牌帝、創(chuàng)新控、愛學(xué)習(xí)、擅家務(wù)、重品味,游走于課堂與廚房之間,你身邊靠譜的品牌“磚家”。

    服務(wù)的部分企業(yè)——————————————————————————————

    國內(nèi)著名大學(xué)總裁班及MBA & EMBA、國內(nèi)主要機場、移動、電信、網(wǎng)通、電網(wǎng)、郵政、工行、福彩、廣藥、上海市品牌戰(zhàn)略、國家銀河工程、三九藥業(yè)、民生藥業(yè)、陳李濟、一汽奧迪、首汽、馬自達、北京現(xiàn)代、AIG、涪陵榨菜、科大訊飛、湖南中煙、岳陽紙業(yè)、金山石化物流、威勝、可口可樂、惠普、麒麟啤酒、貝克啤酒……至今支持了550多家企業(yè)的品牌事業(yè)。

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