2011年12月20日，全球人力資源、領導力及戰略領域知名調研機構CRF Institute公布了最新“中國杰出雇主”榜單。在對中國數百家優秀企業的人力資源政策和實踐進行全面評估后，“中國杰出雇主2012”入選企業榜單在上海虹口三至喜來登酒店隆重揭曉。此次評選由CRF Institute 和合作伙伴中歐國際工商學院，Hay(合益)集團，上海外服，智聯招聘，環球時報，HRoot，經理人雜志，銷售與管理，和青年報共同舉辦，共有923家企業入闈提名名單，最后32家企業達到各項國際指標而最終入選。該調研深入人力資源政策的五大維度――貨幣薪酬，工作環境和福利，培訓和發展，職業發展和企業文化，而入選企業在各維度的優異表現皆可圈可點。當天，CRF Institute正式授予32家企業“中國杰出雇主2012”專利資格認證，表彰其在過去一年里的突出表現。
中國杰出雇主2012入選企業名單：
Abbott China | 雅培中國 |
Amway (China) Co., Ltd. | 安利（中國）日用品有限公司 |
AstraZeneca (China) | 阿斯利康（中國） |
Autodesk China | 歐特克軟件中國 |
Bacardi Wines & Spirits Ltd. | 百加得洋酒貿易有限公司 |
BASF | 巴斯夫 |
Bayer Group in Greater China | 拜耳集團大中華區 |
Bosch China | 博世中國 |
CHINA | 中國電信 |
Deloitte Touche Tohmatsu CPA | 德勤華永會計師事務所有限公司 |
Dow Chemical (China) Company Limited | 陶氏化學（中國）有限公司 |
Element Fresh Food & Beverage Management Co. ,Ltd | 新元素餐飲管理（上海）有限公司 |
Evonik Degussa (China) Co., Ltd. | 贏創德固賽（中國）投資有限公司 |
FAW-VOLKSWAGEN | 一汽- |
Genius Advanced Material Group | 杰事杰新材料集團 |
Goodyear | 固特異 |
Johnson Controls (China) Investment Co., Ltd. | 江森自控( |
MANULIFE TEDA FUND MANAGEMENT CO., LTD. | 泰達宏利基金管理有限公司 |
Marriott International, Inc. | 萬豪國際酒店集團 |
Pfizer Pharmaceuticals Co., Ltd. | 輝瑞制藥有限公司 |
Roche Diagnostics (Shanghai) Limited | 羅氏診斷產品（上海）有限公司 |
SABIC Greater China | 沙特基礎工業公司大中華區 |
SAS | 賽仕軟件中國有限公司 |
Shanghai General Motors Co., Ltd | 上海通用汽車有限公司 |
Shanghai Volkswagen Automotive Co., Ltd. | 上海大眾汽車有限公司 |
Tenneco Automotive China Co.(Shanghai) Ltd. | 天納克汽車工業（上海）有限公司 |
Tospur Real Estate Consulting Co.,Ltd. | 同策房產咨詢股份有限公司 |
UPM | 芬歐匯川集團 |
Valeo Management (Shanghai) Co. Ltd. | 法雷奧企業管理（上海）有限公司 |
Wacker Chemicals (China) Co., Ltd | 瓦克化學（中國）有限公司 |
Walmart (China) Investment Co., Ltd. | 沃爾瑪（中國）投資有限公司 |
Zimmer (Shanghai) Medical International Trading Co., Ltd | 捷邁（上海）醫療國際貿易有限公司 |
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謹以此課 獻給那些最珍惜品牌的人們！
雇主品牌樹大旗
戰略H R虎添翼
顧客員工全給力
內外兼修達目的
維系雇傭藏秘密
人力管理潤滑劑
投資于人全得利
高瞻遠矚創佳績
21世紀什么最貴？
如何吸引、招募并留住優秀員工全身心投入？
全球最具吸引力雇主50強中沒有一家中國企業入圍。什么原因？
《雇主品牌之上》，為這些問題注入了新的思維和新的解答。
正如上個世紀90年代，雇主品牌被英國人從產品品牌中引入人力資源領域一樣，《雇主品牌之上》依托高韜的《品牌之上》，是真正的品牌視野，并非所有的HR專家能及。
天數：
適合人群: 積極進取、不斷學習的人力資源管理人員
課程目標：
本課程有助于您——進入人力資源管理的最高境界，打開新局面
最佳雇主意味著：
對企業領導人而言:
對企業的人力資源團隊而言: 意味著公司愿景和員工目標的有機結合
對企業的員工而言:
對企業的股東而言:
對企業的客戶而言:
對企業的潛在員工而言:
課程主要案例：Deloitte、IBM、google、apple、P&G、ABB、bayer、Southwest_Airlines、yahoo、強生、西門子、愛立信、安利、微軟、保時捷、華盛頓互助銀行、阿里巴巴、沃爾瑪、輝瑞、可口可樂、TNT、UPS、通用電氣、波音、DOW、德勤、戴姆勒。。。
課程內容：
暖身：
第一部分
“全企業溝通”理念
品牌精髓（章節）
第二部分
品牌構成（圖解）
品牌整合（圖解）
影響企業品牌的雇主品牌
雇主品牌的好處
定義“雇主品牌”
雇主品牌“黃金法則”
打造雇主品牌的戰略優先順序分析
雇主品牌-主要構成
雇主品牌發展框架
雇主品牌-八個關鍵
第三部分
第一章 雇主品牌診斷
雇主品牌狀況檢查的9個問題
第二章 雇主品牌建立
說明建設雇主品牌的目的
外部品牌對雇主品牌的影響
價值觀提煉
你的品牌價值觀的5個關鍵要素
從員工體驗看雇主品牌的承諾
陳述員工期待得到的體驗
第三章 雇主品牌體驗
說與做有差距，雇主品牌會令員工失望
雇主品牌應提供給員工7種內心體驗
員工體驗的七個階段
第四章 雇主品牌內外應用
高韜———————————————————————————————————
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國內著名大學總裁班及MBA & EMBA、國內主要機場、移動、電信、網通、電網、郵政、工行、福彩、廣藥、上海品牌推進戰略工程、國家銀河工程、三九藥業、民生藥業、陳李濟、一汽奧迪、首汽、馬自達、北京現代、AIG、涪陵榨菜、科大訊飛、岳陽紙業、金山石化物流、威勝、可口可樂、惠普、麒麟啤酒、貝克啤酒……至今支持了550多家企業的品牌事業。
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