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    高韜:高韜:最笨之道,倫敦奧運(yùn)“中國制造”
    2016-01-20 49029

    高韜:最笨之道,倫敦奧運(yùn)“中國制造”

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    一直笨下去,就是不開竅  

        倫敦奧運(yùn)會(huì)再次觸及了“中國制造”的傷感神經(jīng)。

        據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2012年奧運(yùn)會(huì)所有授權(quán)商品中,65%的商品由中國制造,其比例之大令人驚嘆。有5類毛巾床上用品、19類杯子、11類玩具車、190類別針、23類服裝、4類毛絨玩偶吉祥物以及共18類徽章、腕帶和手環(huán),全部都由中國制造。

    在奧運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站上售賣的194種授權(quán)商品中,英國本土制造的只有17種。從表面上看,英國企業(yè)全面處于下風(fēng),但是,許多中國企業(yè)提供的產(chǎn)品,只賺到了蠅頭小利。

    今年2月,中國公司奪得倫敦奧組委的煙花訂單,其中湖南省瀏陽市的數(shù)家煙花廠商占全部訂單的四分之三。他們生產(chǎn)了1900多發(fā)倫敦奧運(yùn)專用煙花,訂單報(bào)價(jià)格外低,僅60萬元人民幣。


       由于一些“中國制造”科技含量不夠、產(chǎn)品檔次低,不免又遭遇某種尷尬。

       低廉價(jià)格—壓價(jià)競銷—貿(mào)易摩擦—出口受限—資金短缺—提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受限,這是“中國制造”繞不過去的怪圈。

    以耐克為例。青島雙星鞋與美國耐克鞋的制造成本只差35美分,然而兩者的市場價(jià)格相差了整整5倍。

    唯品牌之道,才能振興中國

    日本、韓國等在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中都曾經(jīng)歷類似時(shí)期。上個(gè)世紀(jì)60年代,日本制造的產(chǎn)品常常與低端、低質(zhì)、低價(jià)聯(lián)系在一起,70年代,韓國制造又步其后塵。但是,日韓兩國均以積極發(fā)展品牌而迅速崛起,立于世界強(qiáng)大企業(yè)之林。

       《四維品牌》一書中作者托馬斯.蓋德說過:“忽略品牌這項(xiàng)高價(jià)值的無形資產(chǎn)簡直就是一個(gè)罪過”。品牌驅(qū)動(dòng)利潤,品牌主控高價(jià)。無論是建立市場份額和忠誠度、壓倒競爭對手、維護(hù)發(fā)展現(xiàn)有供應(yīng)商和零售商等,品牌均是關(guān)鍵。

       我們雖然制造了倫敦奧運(yùn),但英國人、法國人、美國人、德國人很多外國人心里并不情愿也不喜歡知道他們手中產(chǎn)品是中國制造。也許,只有中國人自己還那么一丁點(diǎn)兒自豪吧!

     

    高韜講品牌,唯有最好—13503116250

    https://blog.sina.com.cn/branding

    高韜的課程-《品牌之上5》,超越一般,成就非凡

    希望與珍惜品牌的企業(yè)合作。


    高韜———————————————————————

    *  首倡“品牌之上”即“品牌3.0”;

    *  國際品牌協(xié)會(huì)評審顧問;

    *  福布斯中國研究院研究員;

    *  中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;

    *  價(jià)值中國最具影響力百強(qiáng)專家; 

    *  清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授;


    *  以往,在頂級刊物上發(fā)表了60多篇文章;后來,放棄了“多發(fā)表論文才能證明學(xué)術(shù)成就”的傳統(tǒng)觀念,全傾投入到課程設(shè)計(jì)上。 

    *  想分享他十五年品牌智慧嗎?唯有《品牌之上》

    ———————————————————————

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