殷俊老師為廣東某電子制造企業做《企業危機管理體系和手冊》的咨詢 " 2009年6月10-15日，殷俊老師為廣東某電子制造企業做《企業危機管理體系和手冊》的咨詢，編寫咨詢項目建議書，并就咨詢項目建議書（模塊）展開探討，就接下來相關工作的步驟進行交流，同時按照相關要求展開企業調研。 " 在如今的中國，隨著經濟的全球化、國際環境的復雜化、國內宏觀調控增強、銀行信貸政策變動，通貨膨脹和通貨緊縮交替、市場監管的規范化、法制的健全化、市場競爭的白熱化、人民幣升值或貶值、退稅率上下變動、原材料成本上升、人工成本上升、消費者的理性化，在以互聯網為主導的信息化時代，各種各樣的危機事件也隨之而來：政策錯位、戰略迷失、資本運作難題、管理困惑、人才流失、財務困境、產品質量問題曝光、營銷障礙、文化瓶頸、品牌危機、公眾和消費者投訴、媒體負面報道、自然和社會因素影響、國際化風險．．．．．．可以說高速發展的中國經濟給予企業迅速崛起的機會，同時復雜多變的市場運作環境也使得許多企業遭遇了一場又一場的危機風波，中國企業已經進入了一個危機四伏的年代！在最近的幾年里，許多企業就遭遇了種種危機，如政策危機、企業領導人危機、戰略危機、資本危機、人力資源危機、財務危機、產品危機、廣告宣傳危機、文化危機、品牌危機、信譽危機、公眾客戶危機、服務危機、媒體危機、政治危機、自然和社會因素危機、國際化危機等。特別是金融危機發生后，很多制造企業倍感經濟嚴冬的寒冷，也體會到金融風暴的無情，更重要的深深感悟到危機管理的重要性。 " 每一次危機事件的發生，一定有其主觀和客觀的原因。今天的企業對于危機應該有怎樣的清醒認識？ " 這么多年來，殷俊老師始終在企業經營的最前沿，在第一線了解和關注企業，通過危機管理、風險管理和內部控制等內容的培訓與咨詢與企業站在一起。經過和許多從事危機管理培訓同行的共同努力，我們欣喜的看到，如今我國企業的危機意識已經大為增強，針對危機的培訓咨詢行為也在與時俱進，由不重視危機到開始關注危機、由關注危機到危機公關、由危機公關到危機管理、由通用的危機管理教育到量身訂做的危機管理培訓、由危機管理培訓到危機管理咨詢、由危機管理方法方案的掌握到建立企業危機管理體系，這就是這幾年來中國企業危機思維與危機行為的發展軌跡，盡管各個企業的關注點有所不同、步調并不一致，這并不重要，重要的是在大量危機事件和相關危機大環境的驅使下，我們的企業已經有了清醒的認識，已經開始轉變。 " 客戶正是在這樣的背景下開始引入《企業危機管理體系和手冊》的咨詢的，我們最終將在政策形勢、組織架構、戰略、資本運營、企業管理、人力資源、財務、產品、營銷、文化、學習、品牌、公眾、客戶、媒體、政府、自然和社會因素、國際化等方面為客戶建立《企業危機管理體系和手冊》。 " 殷俊歡迎交流 https://www.wj-fx.com 上海 " 13817818738 yinjun_pxs@126.com　 " 課程名稱 " 殷俊——《企業危機管理》 " 殷俊——《企業全面風險管理》 " 殷俊——《企業危機管理與風險管理》 " 殷俊——《公共危機管理》 " 殷俊——《企業內部控制與全面風險管理》 " 殷俊——《突發事件的應急管理》 " 殷俊——《沖突管理與有效溝通》 " 殷俊——《沖突管理》