最近公司出現一起安全責任事故，2011年3月25日早上8：00上班后，650分廠在軋鋼過程中，由于一塊斷裂的鋼坯飛出，落入一個油池里，致使油池著火，整個車間火勢越燒越大，在車間蔓延，火勢越燒越旺，滅火器難以控制，急向119報警，后由消防隊將火滅除。燒毀電纜、電控柜兩只、燒毀油泵一個、大型變壓器一臺，損失幾十萬元。 這是一起典型的安全防范措施不力造成的安全責任事故。事故救助后，車間人員和電力公司的人以最快的速度進行搶修，當天恢復了一臺軋機的運行，第二天全部恢復生產。 事故的第三天，分廠的廠長給了我一份《關于650車間失火的詳細經過》材料。材料說明了事故的經過、分析了事故的原因，強調了自己應當承擔全部責任，愿意接受公司的處分，不要追究其他人地責任。 事故的第三天下午，生產副總給了我一份《650分廠火災事故報告》，把事故經過做了描述，提出了自己是安全生產管理的第一責任人，管理失誤，有不可推卸的責任，負主要責任，愿意接受公司的處罰。 看到兩份材料，我深受感動。大家都知道出現問題，一定會作出處罰的，明知道處罰會很嚴厲，還是主動要求承擔主要責任，卻是體現出高素質的態度，值得每位管理者學習。 同時，作為班子的主要負責人，我更感覺到一種力量和溫暖，有這么好的團隊，拿能做不好工作，不論有多么大的困難，我們都一定能夠戰勝的。