第一節(jié) 業(yè)績導向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標的薪酬設計 第七節(jié) 薪酬體系實施
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工作流程 一、什么是工作流程 二、優(yōu)化流程的意義 三、流程分類 四、流程圖繪制方法 五、流程圖操作步驟 六、流程優(yōu)化的步驟 規(guī)章制度 一、規(guī)章制度的概念 二、管理制度設計原則 三、設計管理制度的方法
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企業(yè)家如何培養(yǎng)接班人 高管如何帶領中層團隊 中層管理者如何帶領員工隊伍 如何消除團隊負面消極思想 如何強團隊凝聚力 如何增強團隊執(zhí)行力
一、崗位勝任力模型綜述 二、崗位知識和技能方法論 三、素質要求的方法論 四、勝任力模型的應用 一、崗位勝任力模型綜述 二、崗位知識和技能方法論 三、素質要求的方法論 四、勝任力模型的應用
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