中國企業(yè)新舊激勵(lì)機(jī)制對(duì)比 新舊金字塔激勵(lì)機(jī)制 1.舊的金字塔式激勵(lì)機(jī)制 2.新的金字塔式激勵(lì)機(jī)制企業(yè)薪酬系統(tǒng)的內(nèi)容 運(yùn)用薪酬、福利方案留人 我們把薪酬系統(tǒng)分為兩半：①一半是經(jīng)濟(jì)的，能用錢衡量的；②另一半是非經(jīng)濟(jì)的，不能用錢來衡量的。 1.直接薪酬和間接薪酬經(jīng)濟(jì)的薪酬分直接和間接薪酬。(1)直接的薪酬：獎(jiǎng)金、提成、傭金、加班、倒班、午餐、交通、電話等各種補(bǔ)貼、年底的雙薪、股票的紅利等等；(2)間接的薪酬：保險(xiǎn)計(jì)劃、員工服務(wù)、教育儲(chǔ)蓄、退休金的補(bǔ)充計(jì)劃、帶薪的休假、免費(fèi)的咨詢、缺勤支付、病假支付、免費(fèi)使用休閑設(shè)施、托兒中心等等。 2.非經(jīng)濟(jì)的薪酬(1)成果型：包括成就感、勝任感、發(fā)展機(jī)會(huì)、影響力；(2)過程型：包括提供有挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)、彈性的工作時(shí)間、電子通勤，融入學(xué)習(xí)性的組織，獲得相應(yīng)的授權(quán)。 企業(yè)薪酬系統(tǒng)的內(nèi)容 運(yùn)用薪酬、福利方案留人 我們把薪酬系統(tǒng)分為兩半：①一半是經(jīng)濟(jì)的，能用錢衡量的；②另一半是非經(jīng)濟(jì)的，不能用錢來衡量的。 1.直接薪酬和間接薪酬經(jīng)濟(jì)的薪酬分直接和間接薪酬。(1)直接的薪酬：獎(jiǎng)金、提成、傭金、加班、倒班、午餐、交通、電話等各種補(bǔ)貼、年底的雙薪、股票的紅利等等；(2)間接的薪酬：保險(xiǎn)計(jì)劃、員工服務(wù)、教育儲(chǔ)蓄、退休金的補(bǔ)充計(jì)劃、帶薪的休假、免費(fèi)的咨詢、缺勤支付、病假支付、免費(fèi)使用休閑設(shè)施、托兒中心等等。 2.非經(jīng)濟(jì)的薪酬(1)成果型：包括成就感、勝任感、發(fā)展機(jī)會(huì)、影響力；(2)過程型：包括提供有挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)、彈性的工作時(shí)間、電子通勤，融入學(xué)習(xí)性的組織，獲得相應(yīng)的授權(quán)。 福利百寶箱 我們所謂的福利百寶箱其實(shí)是一個(gè)菜單，分ＡＢＣ三檔，分別對(duì)應(yīng)價(jià)格的高低，每檔有各種不同的福利獎(jiǎng)勵(lì)方案。如果有員工需要獎(jiǎng)勵(lì)或激勵(lì)，就拿出這個(gè)菜單，先確定他應(yīng)該接受的獎(jiǎng)勵(lì)的檔次，然后讓他在該檔次下所列舉的諸多獎(jiǎng)勵(lì)方式中任選一種。你可以根據(jù)公司的實(shí)際情況來擬定多種不同的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)并提供多種不同的具體獎(jiǎng)勵(lì)方式。下表僅供參考。 福利方案選擇菜單獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)具體獎(jiǎng)勵(lì)方案受獎(jiǎng)勵(lì)員工選擇紀(jì)錄A等（相當(dāng)于RMB7000元的獎(jiǎng)勵(lì)）(1)新、馬、泰7日游(2)港、澳購物5日游(3)攜家人海南雙飛或昆明雙飛7日游(4)JVC家庭影院一套(5)“合家歡”家庭保險(xiǎn)計(jì)劃一套(6) B等（相當(dāng)于RMB3000元的獎(jiǎng)勵(lì)）(1)海南或昆明雙飛7日游(2)“海爾”金王子冰箱一臺(tái)(3)“親子培養(yǎng)計(jì)劃”保險(xiǎn)一份(4)CISCO認(rèn)證培訓(xùn)(5)(6) C等（相當(dāng)于RMB1000元的獎(jiǎng)勵(lì)）(1)康樂宮半年健身卡一張(2)花水灣溫泉度假村周末消費(fèi)卡(3)“中脈”遠(yuǎn)紅外頸椎治療保健儀(4)順峰海鮮城就餐代金券1000元