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    張屹:家具終端銷售的戰略調整與實戰技術
    2016-01-20 38895
    對象
    生產企業、銷售企業
    目的
    金融危機下企業應作何戰略調整
    內容
    第一講 危機下的家具產業現狀分析 1、金融危機對一、二、三類家具市場的影響 2、金融危機對家具風格的影響 3、金融危機對各種材料家具的影響 4、金融危機對成本與利潤的影響 第二講 家具產業的市場走勢 1、消費需求的變化是影響市場主要因素 2、家具行業的市場模式演變 3、未來10年家具行業格局變化 4、家具市場的十大預測 第三講 銷售形式變遷與應對舉措 1、國內家具市場銷售模式的變化 2、目前主要銷售模式的利弊分析 3、四面楚歌的家具市場 4、如何開拓新型渠道 第四講 終端市場應對戰略 1、如何重新提煉市場的核心競爭力 2、產品宣傳與市場戰略 3、經營風險最大的幾類家具 4、要慎重加盟的十類企業 5、品牌與無品牌之爭的漁利分析 第五講 終端門店銷售技巧 1、賣場常見的幾大問題 2、如何進行營利點的網狀布局 3、營業員十大導購技巧 4、產品銷售不好的真正原因查找及改善 5、促銷策略 6、促成技術
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