企業家將變革視為一種規范，一種健康的表現。通常他們自己并不引發變革。但是，這給企業家與企業家精神下了定義——企業家總是在尋求變革，對變革作出反應，從變革中發掘機遇。

一個變革，就像一扇窗口。通過變革的窗口，我們不禁要問：“這能否變成機遇？這一新事物是真正的變革，還只是一時的潮流？”兩者的區別非常明顯：變革是人們的行動，而潮流只是人們的談資。人們談論最多的話題便是潮流。你還必須問問自己：這些轉型和變革到底是機遇還是威脅。如果你從一開始將變革看做是威脅，你就永遠不會有任何創新。不要因為變革出乎你的預測之外就輕言放棄。未曾預料到的事物往往是創新最好的素材。