客戶：龍騰汽車、煒弘律師事務(wù)所、海程酒店等企業(yè) 地點(diǎn)：湖南省 - 長沙 時(shí)間：2014/5/24 0:00:00 第一部分 計(jì)劃 •制定計(jì)劃的好處 •制定計(jì)劃的七個(gè)因素 •目標(biāo)的“smart”原則 第二部分 行動與檢查 •完成任務(wù)的行動步驟 •要事優(yōu)先 •時(shí)間管理象限圖 •檢查工作的技巧 第三部分 授權(quán) •授權(quán)的七大原則 第四部分 指導(dǎo) •指導(dǎo)的4C原則 •指導(dǎo)的六步驟 第五部分 擬定績效期望 •職位說明書 第六部分 傳達(dá)績效期望 •傳達(dá)績效期望的原則 第七部分 有效溝通 •有效溝通的目標(biāo) •有效溝通基本原則 •溝通漏斗 •有效溝通七步法 第八部分 培訓(xùn)員工 •技術(shù)培訓(xùn)五步驟