迎接后人力資源管理時代 1) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 2) 素質(zhì)評價 一、勝任特征對人力資源管理的價值 勝任素質(zhì)特征的概念及沿革 勝任素質(zhì) 勝任素質(zhì)模型 勝任素質(zhì)辭典 勝任素質(zhì)對人力資源管理的價值 二、基于勝任特征
基于情境的選才核心技術(shù)（二天） 課程目標(biāo) 為什么面試屢屢失敗？為什么經(jīng)常選不出企業(yè)需要的人才？如何降低招聘與選拔的風(fēng)險？如何根據(jù)不同的崗位設(shè)計選拔方案？哪些方法能夠成功的選拔優(yōu)秀人才？本課程針對人力資
課程目標(biāo) 誰是創(chuàng)造企業(yè)核心價值的人？哪些人創(chuàng)造了企業(yè)的主要利潤？企業(yè)的核心員工到底需要哪些素質(zhì)？如何發(fā)現(xiàn)核心員工？如何提升核心員工的價值？如何管理企業(yè)的核心員工？如何留住企業(yè)需要的人才？這是企業(yè)管理
課程目標(biāo) 講師以精辟的論點引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行角色認(rèn)知，深入淺出地分析影響高層管理者（職業(yè)經(jīng)理人）績效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析，通過高層管理者的角色分析引導(dǎo)學(xué)員了解高層管理者的核心能力，向?qū)W員闡
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