羅勝飛,羅勝飛講師,羅勝飛聯系方式,羅勝飛培訓師-【中華講師網】
    人才發展與領導力專家
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    人才發展與領導力專家

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    管理核心五大任務、管理者角色認知、問題分析與解決工作坊;沙盤模擬系列:溝 通:以影響為目的的溝通、探險隊:決策與計劃制定、冷 戰:跨部門溝通與協作、人才盤點與梯隊建設... ...
    ¥28000 元/天
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    簡介 查看>>
    Silega 沙盤模擬引進者及認證導師
    美國Business Today 運營沙盤引進者及認證導師
    WIAL國際行動學習認證教練
    廣州培訓師聯合會副會長
    阿里達摩院認證高級AI訓練師
    《人工智能時代下的組織績效改進》作者之一
    《視覺財務:理解財務報表和做出更好的商業決策》譯者

    專業背景
    曾供職于中國移動、電聲股份(上市公司)、新華報業傳媒集團《培訓》雜志、某咨詢公司等公司,歷任政企服務、HRBP、會員中心總經理、副總裁等職位
    美國柯氏四級培訓效果評估 銅級認證
    SJTP潛能測評、動機測評認證講師
    《中國企業培訓行業研究報告》(2016、2017、2018)連續三年研究者之一
    共青團直屬中國光華公益CCT大學生(青年)就業創業計劃青年導師
    新華報業傳媒集團《培訓》雜志“師道匠心.2019中國內訓師大賽”評委
    內蒙古第十屆培訓績效改進大會演講嘉賓
    羅老師從事培
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    [羅勝飛]培訓需求分析與計劃制定
    課程簡介: 培訓需求分析做到科學有效便能夠支撐組織戰略落地以及業務能力提升,本課程主要從績效根因開始闡述培訓需求分析,同時,闡述培訓需求如何進行數據收集和需求分析,如何撰寫培訓需求報告,制定培訓計劃,并且對培訓培訓計劃的實施進行科學的監督管理等核心技能訓練。 作為一門與眾不同的課程,本課程源于全球最佳培訓需求分析和年度計劃制定的科學方法,以及結合本土知名企業的最佳實踐。本課程能夠幫助培訓管理者獲
    2024-09-24
    [羅勝飛]打造卓越團隊:團隊管理核心五大任務
    【課程簡介】 德魯克將經理人的工作分為五項核心職能:制定目標、組織、激勵與溝通、衡量、培養她人(包括自己),針對這五項職能我們重新定義為“選擇人”、“要求人”、“激勵人”、“輔導人”、“評估人”等五大任務,核心解決團隊管理者從“個人貢獻者”全面轉變為“領導者”,能夠在團隊管理過程中更加科學、嚴謹,讓團隊的績效最大化。 通過學習本課程,能使團隊經理的工作價值轉變,并帶領團隊完成工作任務;同時讓團隊
    2024-09-24
    [羅勝飛]問題分析與解決:成為問題解決的專家
    【課程簡介】 本課程根據企業真實的業務挑戰或課題挑戰通過分析問題、思維提升、解決問題的實用性方法、工具、模型,并最終形成分析與解決問題的可視化成果,通過學習本課程將會改變員工的思維觀念,并且建構出一套體系,課程從理論和實踐兩方面出發,強調實用的工具來幫助企業解決問題,讓學員能夠清晰了解解決問題的流程、工具、方法。 【課程特色】 采用工作坊模式,現場為企業產出解決方案 使用行動學習為基礎理論,以實
    2024-09-24
    [羅勝飛]任職資格體系構建工作坊
    【課程背景】 一家企業的良好發展不僅僅具有清晰的戰略,還要具備良好職業素養的員工,企業能否得到可持續發展,關鍵在于是否具有高素質且善于學習的職業經理人和員工,然而這樣的員工需要企業給予知識技能和職業發展的條件,否則就會阻礙企業的發展。那么哪些員工值得發展?值得培養?如何衡量他們?同時如何解決員工和崗位的適配度問題?... ...這些問題日益趨向成為企業成長最大的瓶頸。 需要解決以上問題,我們需要
    2024-06-04
    [羅勝飛]敏捷勝任力建模與人才測評盤點
    課程定位: 眾所周知,優秀員工比普通員工工作產出高出40%-120%,由此可見企業里最大的人力成本浪費,不是拿著高于市場平均水平薪酬的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。每家企業都渴望能夠在同行業中擁有最優秀的人才,但是HR和企業老總都有面臨著共同的難題: 究竟自己企業最需要的優秀人才的標準是怎樣的? 如何才能快速獲取優秀人才來支撐企業業務發展的速度? 究竟是哪些因素導致有些員工表現優異,而另
    2024-06-04
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