課程特點：

系統性：基于商業模式的核心分析和創新邏輯框架

實用性：介紹最實用的商業模式設計方法，易于操作

前瞻性：面向未來的，數字時代的商業模式思考和創新

案例性：運用大量案例進行分析講解，易于理解和實操

課程時長：1-2天

課程形式：

? 講授、案例分析、小組研討相結合

? 知與行相結合，多模式和具體方法/工具介紹

演講嘉賓：

NXT智庫咨詢機構創始合伙人，商業管理實踐專家，財經作家。香港大學、清華大學、復旦大學客座導師，黑馬會，創業邦等機構創業導師，混沌大學創新領教。成長型公司的常年顧問和高管教練，專注于研究商業模式、企業組織成長等方面的研究。曾在普華永道、IBM、安永等跨國咨詢公司擔任高級顧問，為包括華為、順豐、騰訊等公司提供戰略、組織、人力資源方面的咨詢服務；著有多部商業管理暢銷書籍，包括《共享經濟大趨勢》、《如何打造一流創業團隊》 、 《領導力的六堂課》、《合伙人與合伙制》、《正向盈利》《OKR戰略解碼》 等。