【課程主題】《從心出發——領導力的解構與建設》
【課程背景】
1、從執行力→領導力。當企業發展遇到瓶頸時，領導往往從執行力開始著手。經過研究，執行力不足的根源，往往與領導力相關。因此，提升領導力才是解決執行力問題的正解。
2、從管理力→領導力。當管理者窮盡腦袋，冥思苦想，創造出了一套又一套方法論，用以管理員工，往往陷入道高一尺魔高一丈的管理困境。只有從管理力向領導力轉換，站在更高的層次上，才能實現降維打擊，突破管理瓶頸，提升團隊效能。
【課程收益】
1、厘清領導與管理的區別
2、明確領導力的層次
3、掌握領導力底層邏輯
4、掌握道可管理法則
5、掌握領導力構建方法
【課程特色】
1、化繁為簡，簡明的模型闡述深刻的道理；
2、互動成長，分享厘清邏輯思考啟迪智慧；
3、創新干貨，恍然大悟入腦入心學以致用；
【學習對象】企業老總，企業高管，儲備骨干，有志于突破管理瓶頸的主管等
【課程設計】
授課方式：接地氣授課+問答式互動+小組式討論+課堂演練
課時安排：1天
【課程大綱】
第一篇 領導力的定義
1、領導力常見誤區
2、拉姆查蘭的領導梯隊模型
3、麥克斯維爾的領導力層次說
思考題：頭獅帶羊群VS頭羊帶獅群
第二篇 卓越領導
1、領導、領導力和領導者
2、卓越領導5+1
第三篇 領導力的拆解與構建
1、領導力的拆解
2、領導力的漏斗
3、領導VS管理
4、領導力5×5魔方
①領導力的拼盤五個層次
②領導力的梯度五個層次
第四篇 領導力的陷阱
1、權力與敬畏
2、領導與賦能：授人以yu
第五篇 領導力的養成
1、明道優于研術
2、使眾人行
①德魯克的善意-345法則
②意愿能力模型
③組織楊三角
④情景領導力
⑤領導力5力模型
⑥道可管理法則
⑦行動與變革
3、領導力21法則
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
