陳文彬,陳文彬講師,陳文彬聯系方式,陳文彬培訓師-【中華講師網】
    實戰型企業管理教練,秉承傳道、授業、解惑的初心,致力于管理培
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    【課程背景】 企業發展以市場為導向,以業務為優先,解決了生存→發展→壯大后,當遇到發展瓶頸,或者領導者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍,旨在通過賦能培訓,提升團隊戰斗力,夯實腰部力量,
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    【分享對象】 管理干部、儲備干部 【學習目的】 1、提升干部管理素養 2、增強團隊管理能力 【構建特色】 化繁為簡,用簡明的語言表達深刻的道理; 調節氛圍,在輕松的分享中啟迪掛你智慧。 【課綱精選】
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    戰略性人力資源管理 一、序言 1、黃金圈思維法則 2、人力資源管理發展歷程 3、戰略性人力資源管理 二、戰略層次及戰略要素 1、組織戰略 2、職能戰略 3、競爭戰略 4、戰略要素 三、人力資源戰略規
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