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    母雙全:《門診資源重構(gòu)》
    2023-02-07 2934
    對(duì)象
    基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員
    目的
    門診與患者之間的信息差逐漸被縮小,患者量腰斬,如何破局? 
    內(nèi)容

    門診的自然流量已經(jīng)枯竭,要主動(dòng)去挖掘自然流量之外的刻意流量.

    新零售時(shí)代下,萬物互聯(lián),門診的機(jī)遇在哪?

    當(dāng)醫(yī)生與患者的接觸點(diǎn)發(fā)生改變,門診老板的思維一定要跟上節(jié)奏。

    門診的資源有哪些?如何整合?如何重構(gòu)?

    本課程將會(huì)在門診的服務(wù)體系、患者體系、產(chǎn)品體系、技術(shù)體系進(jìn)行深入解析。

    全部評(píng)論 (0)

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