第一講：產品只是載體

第二講：借勢的核心意義

第三講：基層門診在未來爭奪的到底是什么？

第四講：什么才是不變的？

第五講：基層醫生為什么在過去能取得階段性的成功？

第六講：當內外要素發生變化，門診老板要具備對的思維方式

第七講：患者最需要的是什么？

第八講：什么決定門診的變現效率？

第九講：昨天、今天、明天背后的關系

第十講：到底什么才是真正的營銷？

第十一講：服務上做加法，流程上做減法

第十二講：把范圍縮小，把優勢放大

第十三講：傳統門診的急救方法

第十四講：思維如果不轉變，賺錢永遠在底層

第十五講：從低頻到高頻的的模型設計

第十六講：營銷是1，其它都是0