門診醫(yī)生不同于公立醫(yī)院的醫(yī)生，準(zhǔn)確的說是醫(yī)商，半醫(yī)半商。行醫(yī)診療、治病開方只是身份當(dāng)中的一部分，同時門診還要兼顧賺錢養(yǎng)家的責(zé)任，因此不會經(jīng)營是硬傷，即便醫(yī)生技術(shù)再高，患者不知道，換句話說醫(yī)生手里沒有患者流量，也只能算是“半邊天”。門診既然開門做生意，就要貼近商業(yè)的底層邏輯，才能賺到應(yīng)該賺到的錢。商業(yè)本質(zhì)是什么？是交換，合理的進行交換。簡單說，買方要認(rèn)可賣方的價值，覺得合理，才會心甘情愿地買單，這就叫買方市場。作為賣方，醫(yī)生提供的服務(wù)，如果市場競爭力不夠，就會把患者拱手讓給其他同行，口碑上不來，患者量就會下降，那么醫(yī)生想要賺錢只會變成一句口號。