【課程背景】

       您的公司有這些情況嗎？

        （一）、面試快要嘔吐，就是遇不到一位心儀的職業經理人

    （二）、看上去、聽起來都感覺不錯，但是合作起來總感覺差一拍

    （三）、上有政策，下有對策，你說你的，我做我的

    （四）、上下脫節，高層開高鐵、中層開小轎車、基層開拖拉機

    （五）、公司有規定，習慣就對員工說這是老板要求的、老板還說不按規定做要處罰

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       以上這些現象是經理人不職業化的表現。不職業化的經理人在職場很難取得持續成功，經理人若想要在職場取得成功，必須要職業化。人是所有管理的落腳點，企業若想要實現飛躍發展，經理人必須要職業化。

【課程收獲】

      Ⅰ、讓經理人更好地與老板同頻共振    Ⅱ、讓經理人更多地站在老板角度思考管理問題

      Ⅲ、讓經理人更好地將老板意圖落地    Ⅳ、讓經理人更快地提升自身管理技能

【課程對象】

      1、中小企業經理人

      2、中小企業老板

      3、大型企業中基層經理人

【課程時間】

     1至2天（6至12小時）

【教學形式】

     講授法、互動教學、案例教學、小組討論、情景模擬、游戲互動等

【課程特色】

     A、視角新穎：從經理人成功角度說出老板對職業化的期待

     B、思想深邃：從價值觀層面讓經理人自己去改變認知

     C、互動教學：遵循成人學習特點，通過發生在身邊的案例有效互動

     D、量身設計：可結合企業案例進行授課（企業在課前一周提供）

【課程目錄】

    第一部分、職業經理人處境

     一、經濟下行，很多公司被迫降薪或裁員

    二、大學生畢業人數逐年增多，對現有經理人造成沖擊

    三、人難招的現象，背后是職業化經理人稀缺

    四、職業經理人職場取得成功的要素

     第二部分、職業經理人定位

      一、職業經理人由來

    二、職業經理人由來詮釋

    三、案例討論，進一步詮釋職業經理人由來

    四、職業經理人發展進階

    五、公司發展與個人前途

    第三部分、職業經理人思維

     一、案例討論，引發大家對職業經理人思維的思考

    二、用經營思維開展管理

    三、踐行用經營思維開展管理

    四、為什么用經營思維開展管理

    第四部分、職業經理人修煉

   一、修煉什么

   二、如何修煉

   三、課程回顧

   四、復盤及下一步行動計劃