4D卓越團隊領導力重在提升個人與團隊認知和行為改進,關注個人與團隊之間的互動與影響,為組織貢獻價值
通過識己、納人,修圓、謀事引導行為表現,突破思想與情緒束縛,營造個人和團隊的場域,最終實現提升團隊效能的作用。
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