劉文煥,劉文煥講師,劉文煥聯(lián)系方式,劉文煥培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    跨境電商復合型實戰(zhàn)導師
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    跨境電商復合型實戰(zhàn)導師

    江西,贛州 30 ~ 40 歲
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    [劉文煥]勝任力模型要素定義
    【團隊管理者面臨的困惑】 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪? 我不說就沒人動?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? 為什么我投入了那么多時間和精力,努力到感動自己,仍達不到預期績效目標? 為什么我既有老板的任命,又有超強個人業(yè)務能力,但在公司內(nèi)部仍沒有權(quán)威? 為什么我的下屬總是不能勝任工作?執(zhí)行力也偏弱? 為什么我付出了那么多心血和感情,自認為關(guān)心關(guān)愛員工,但下屬仍然不認可?
    2022-05-16
    [劉文煥]管理學基礎(chǔ)知識點整理
    管理學基礎(chǔ)知識點整理 : 第一節(jié) 管理的概念和特點 一、管理概念:管理就是管理這在一定的環(huán)境下,為了實現(xiàn)特定組織的目標,動員和運用有效資源而進行的計劃、組織、領(lǐng)導、控制等社會活動。 管理六點基本含義: 1.管理是以管理者為主體進行的活動; 2.在一定的環(huán)境下進行的; 3.為了實現(xiàn)特定的目標; 4.需要動員和配置有效資源; 5.具有基本職能; 6.是一種社會實踐活動。 二、管理的特點 (一)管理具
    2022-05-20
    [劉文煥]高層管理三板斧的修煉方式
    三板斧是針對三個不同的級別:基層管理者、中級管理者、高級管理者。 1、針對基層管理者的三個指標:定目標、追過程、拿結(jié)果 (1)定目標:我們要知道自己和團隊的目標,每個人都是清晰的。給團隊定目標,明確地告訴他們,我們希望在三天結(jié)束之后拿到的結(jié)果的是什么。 (2)追過程:在過程中,需要持續(xù)改進和反饋。除了定目標,還需要知道是如何分工的,在實施過程中團隊遇到各種問題,理解或者不理解,快或慢。一定要追蹤
    2022-06-10
    [劉文煥]當代人最稀缺的價值:情緒價值
    情緒價值,也太治愈了。 在網(wǎng)上看到一個故事,非常感動。 這位網(wǎng)友和老公凌晨四點去趕飛機,可是由于忘了做核酸,加上不小心撞了車,導致被迫改簽。 白起了個大早,連機場大門都沒有進去。 看見眼前兩輛“對對碰”的車,她的心情簡直原地爆炸。 但是老公卻在回家的路上安慰她: “撞車和沒有趕上飛機,都是小事。你不開心,才是大事?!?聽了老公的話,她瞬間覺得輕松了。 難得欣賞了一路日出的美景,又去一家好吃的早餐
    2022-10-29
    [劉文煥]真正厲害的人,早已把人生調(diào)成了靜音模式
    馬德在《最強大的時間》中寫道: “幸福其實就是內(nèi)心的寧靜感。靜到名利不擾,塵世不擾,己心不擾?!?隨著年歲增長,越發(fā)懂得,人生幸福的真諦,無外乎一個“靜”字。 靜,是強者厚積薄發(fā)的力量源泉,更是一種智慧的處世哲學。 它可以為我們屏蔽一切外界的干擾,也可以滌蕩我們內(nèi)心的不安。 當很多人還沉迷于這個世界的喧囂和浮躁時,真正厲害的人早已把人生調(diào)成了靜音模式。 01 有些話,你不需要聽。 杰克·??怂乖?/dd>
    2022-07-31
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