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人力資源與組織管理專家

江蘇,南京 30 ~ 40 歲

人才激勵：突破人才發(fā)展的困局人才發(fā)展：以人才驅(qū)動企業(yè)發(fā)展人才招選：招術流程管理：突破企業(yè)低效發(fā)展的困局崗位模板：以簡馭繁，實現(xiàn)企業(yè)低成本運營風險管理：御風

¥20000 元/場: 參考價格

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劉慧娟是應許咨詢項目經(jīng)理，資深咨詢顧問，南京大學人力資源管理碩士，深耕組織與人力資源管理領域多年，有豐富的甲乙方工作經(jīng)驗及項目經(jīng)驗。

曾主持或參與過的部分管理咨詢項目
? 上海某國有物業(yè)管理公司人力資源管理咨詢項目
? 南京寒銳鈷業(yè)股份有限公司人力資源管理咨詢項目
? 南京寒銳鈷業(yè)組織流程優(yōu)化、薪酬績效、人才盤點項目
? 南京城建生態(tài)環(huán)境有限公司人力資源管理咨詢項目
? 南京天鴻市政有限公司人力資源管理咨詢項目
? 南京寧水機械設備工程有限公司人力資源管理咨詢項目
? 南京寧水機械設備工程有限公司流程優(yōu)化項目
? 安徽省石油化工集團薪酬優(yōu)化項目
? 金麟江山貿(mào)易有限公司投資人顧問項目

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[劉慧娟]【績效管理公開課】基于戰(zhàn)略的績效管理有效性實踐: 課程背景關于績效管理已經(jīng)有很多理念，也有BSC\OKR\KPI等諸多工具方法，但實際執(zhí)行起來，難度都集中在“過程管理”。在“過程管理”中，會面臨以下難題如何在目標制定環(huán)節(jié)讓上下級及橫向部門之間能共識、共情、共擔當？如何對過程管理有效追蹤，及時給予員工適當?shù)妮o導，以促進部門績效提升？績效評價只能是強制分布嗎？如何更好地應用強制分布？如何設計績效獎金方案，真正實現(xiàn)利出一孔、力出一孔？如何; 2022-02-07

[劉慧娟]【流程管理公開課】走出企業(yè)發(fā)展低效的困局: 【課程簡介】實現(xiàn)高效運營是所有企業(yè)的追求。尤其面對激烈的競爭環(huán)境，降本增效，提升組織競爭力更是關乎企業(yè)興衰的焦點。流程管理作為企業(yè)管理的基石，其所反映的企業(yè)核心價值鏈、業(yè)務流程體系是影響企業(yè)經(jīng)營效益的根本，只有流程的強大，才能帶來真正高效的組織。國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛建立組織流程管理體系，帶來的成效也有目共睹，如IBM、戴爾、華為、海爾等。但不可否認，流程管理仍是一門困擾很多企業(yè)的難題。包括對流; 2021-12-31

[劉慧娟]【崗位模板公開課】以簡馭繁，實現(xiàn)企業(yè)低成本運營: 【課程簡介】 ? 為什么企業(yè)管理成本居高不下？ ? 為什么老板越做越累，企業(yè)盈利卻越來越難？ ? 能否向管理要效益？如何要效益？天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。現(xiàn)代企業(yè)若想做大、做強，必然要走向標準化、模板化之路，實現(xiàn)企業(yè)的快速、敏捷、高效和低成本運營。崗位模板作為模板化的核心內(nèi)容，通過借鑒內(nèi)外部優(yōu)秀經(jīng)驗、萃取崗位優(yōu)秀做法，形成員工的“標準化”，為員工提供一套工作行為教科書。幫助新人; 2021-12-31

[劉慧娟]【風險管理公開課】御風: 【課程背景】隨著新經(jīng)濟的發(fā)展、信息化的不斷普及和加深，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)面臨的風險也越來越多。特別是近兩年全球疫情形勢依然嚴峻，如何在常態(tài)和動態(tài)的風險管理中獲得收益、如何把風險控制在可承受范圍內(nèi)確保企業(yè)利益的最大化，是擺在企業(yè)面前的首要問題。構建全面有效的風險管理體系，能夠讓企業(yè)快速識別風險、采取恰當?shù)娘L險管理策略，來最大限度地降低風險損失，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn); 2021-12-31

[劉慧娟]【人才發(fā)展公開課】以人才驅(qū)動企業(yè)發(fā)展: 【課程簡介】人才建設是企業(yè)實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標的人力資源保障，是可持續(xù)發(fā)展的根本動力。“致天下之治者在人才，國勢之強由于人”，人才發(fā)展不僅成為國家級戰(zhàn)略目標，在時代發(fā)展與人才危機背景之下，企業(yè)人才發(fā)展也勢在必行。某種意義上說，企業(yè)不缺乏人才，缺乏的是人才發(fā)展的能力，也即持續(xù)的高質(zhì)量人力資源供給。本課程將從以下問題出發(fā)，介紹建立高效人才發(fā)展體系的秘訣。 ? 如何用系統(tǒng)的思維去發(fā)展人才？ ? 如何突; 2021-12-31

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