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    史建領:《5S與目視化管理》
    2021-09-30 3095
    對象
    各級現場管理人員
    目的
    目視化管理”(Visual Management)是以5S為基礎的車間管理及各項改善的基礎工作,工廠各項任務落實及管理水平的提升都必須透過目視化管理來運作,否則很難激起全體員工的重視,甚至會影響公司各項活動的績效。
    內容

    輔導效益

    1. 改善和提高企業形象

    2. 促成效率的提高

    3. 改善零件在庫周轉率

    4. 保障企業安全生產

    5. 減少直至消除故障,保障品質

    6. 改善和提高企業形象

    7. 促成效率的提高

    8. 改善零件在庫周轉率

    9. 保障企業安全生產

    10. 減少直至消除故障,保障品質

    11. 降低生產成本

    12. 改善員工精神面貌,使組織活力化

    13. 縮短作業周期,確保交貨期

    課程大綱:

    5S簡介

    5S內容

    5S推行要領

    目視管理

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