面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法滿足市場的需要。如何適時適量的生產，同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費己成為企業界急需解決的問題。

       新生產技術流程優化管理是針對上述問題，依據豐田生產方式改良而來，不僅能克服大批量生產方式及庫存問題，并能一眼看出作業線隱藏的弊端，及時發現并予以流程優化改善。新生產技術不單成為改造生產方式的現代武器，更是引導廿一世紀生產的利器。

      本課程將帶領學員一起來學習一種全新生產技術，了解浪費的認識、效率的認識、流線化生產：流線化生產線、設備設計考慮之原則和人員的安定等多方面的內容，通過理論結合案例地講解將為制造業全面推廣新生產技術，為企業提升勞動生產率、降低不良率、減少庫存、縮短生產制程時間、節省生產空間和提高機器設備的可動率。

   本課程將為您一一破解現場管理之道，讓你突破瓶頸、優化流程！

課程大綱：

生產流程改善優化的基本概念

生產流程架構設計與管理

生產流程設計的方法與工具

生產流程管理的六大步驟

生產流程改善的特征需求

生產流程優化的改善執行步驟