劉玉青,劉玉青講師,劉玉青聯系方式,劉玉青培訓師-【中華講師網】
    報聯商培訓專家、古賀·報聯商認證講師
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    劉玉青:團隊高效溝通與激勵基礎
    2021-07-08 2514
    對象
    中基層管理者
    目的
    1、幫助學員企業(yè)消除工作中溝通障礙,減少因溝通導致的激勵偏差及不如人意;  2、提高參訓學員溝通意識和技巧,并能夠在實際對下屬進行激勵時應用;  3、讓學員學會各類常用溝通工具的使用技巧;  4、通過學習,讓學員擁有指導下屬溝通的能力。
    內容

    【課程特色】

    1、場景化知識,課程互動性強;

    2、課程內容貼近工作實際,學員學習轉化率高;

    3、授課形式靈活,氛圍輕松。

    【課程對象】中層管理者

    【課程時長】 1天(6小時/天)


    【課程大綱】

    一、溝通基本原理概述

    1、喬哈里視窗與推理階梯

    2、溝通的目標、前提和實質

    3、溝通三環(huán)節(jié):表達、傾聽、反饋

    4、溝通的四大原則


    二、高效溝通

    1、跨部門溝通的要點

    案例:聯絡的應用

    2、向上溝通的技巧

    案例:報告的技巧

    3、向下溝通

    4、90后員工的特點

    案例:延遲滿足

    5、與90后員工溝通的要點

    案例:網游給我們的啟示


    三、激勵分析與具體方法

    1、員工需要什么

    案例:關羽過五關斬六將

    2、激勵下屬的前提


    四、結束寄語,內容復盤


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