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    萬盛蘭:《疫情下的企業培訓怎么做》
    2021-08-31 2674
    對象
    適用于企業HR、培訓管理者
    目的
    1.    明確疫情之下,企業培訓部門的定位與價值;  2.    分析疫情之下,企業培訓體系的搭建發展趨勢;  3.    梳理疫情之下,企業培訓課程設計范疇;  4.    建立疫情之下,企業培訓管理者的個人發展模型。
    內容

    【培訓時間】:線上授課1小時

    【培訓對象】:適用于企業HR、培訓管理者

    【培訓方式】:線上授課

    【課程目標】

    1.    明確疫情之下,企業培訓部門的定位與價值;

    2.    分析疫情之下,企業培訓體系的搭建發展趨勢;

    3.    梳理疫情之下,企業培訓課程設計范疇;

    4.    建立疫情之下,企業培訓管理者的個人發展模型。

    【課程大綱】

    一、疫情之下,企業培訓可以做的事

    1、剛性需求提供

    2、影響力的快速提升

    3、復盤反思練內功

    二、疫情之后,企業培訓應如何調整

    1、培訓計劃調整

    2、培訓內容調整

    3、培訓形式調整

    4、培訓資源調整

    三、疫情期間,培訓管理者的個人修煉

    1、身——健康管理

    2、心——心智訓練

    3、情——情緒疏導

    4、智——啟智開悟

    5、行——專業精進


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