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    趙陽:《以客戶為中心的顧問式銷售訓練》
    2021-04-27 2417
    對象
    銷售總監、銷售經理/市場經理、主管/店長、銷售精英/店員
    目的
    基于消費心理學原理,直擊人性底層邏輯,深入洞察客戶心理,提前做好異議防范,讓你快速掌握銷售成交技巧。
    內容

    [課程大綱]

    第一講:心智錘煉-營銷精英必備的技能和信念

    1、做一個讓人舒服的人

    1)      第一重境界:相談甚歡

    2)      第二重境界:一見如故

    3)      第三重境界:相見恨晚

    2、找到自己的優勢

    1)外向型銷售人員優勢

    2)內向型銷售人員優勢

    3)整合型銷售人員優勢

    3、營銷精英必備的素質模型

    1)主動性

    2)概念思維

    3)成就導向

    4)影響力

    5)堅韌性

    n  練習:素質模型評估

    4、相信相信的力量

         1)相信自己

         2)相信公司

         3)相信產品

    4)相信客戶

    5、戰勝恐懼,從心出發

    1)銷售從拒絕開始

    2)興趣是成交的開始

    3)面對拒絕的心里策略

    第二講:商務溝通-充分把握客戶心理

    1、給的藝術

    1)      給名-塑造感覺

    2)      給利-享受實惠

    3)      給法-解決問題

    2、問的技巧

    1)封閉式提問

    2)開放式提問

    3)選擇式提問

    n  溝通訓練:如何通過問話轉變客戶的觀念?

    4)問話的6種問法

    l  問開始-建立關系,破冰

    l  問興趣-同頻共振,話題

    l  問需求-深度挖掘,方案

    l  問痛苦-擴大問題,解藥

    l  問快樂-暢想未來,藍圖

    l  問成交-達成合作,倍爽

    3、聆聽藝術

    1)用心聽

    2)記筆記

    3)重新確認

    4)建立信賴

    4、學會使用最美的語言-贊美

    1)察顏觀色(1.0-5.0眼神觀察法)

    2)明贊技巧(PMP)

    3)暗贊技巧(MPMP)

    5、投其所好-不同性格客戶的溝通之道

    1)      完美型-性格特征及溝通禁忌

    2)      助人型-性格特征及溝通禁忌

    3)      成就型-性格特征及溝通禁忌

    4)      藝術型-性格特征及溝通禁忌

    5)      理智型-性格特征及溝通禁忌

    6)      安全型-性格特征及溝通禁忌

    7)      活躍型-性格特征及溝通禁忌

    8)      領袖型-性格特征及溝通禁忌

    9)      和平型-性格特征及溝通禁忌

    n  實戰訓練:與客戶不同層次的商務溝通

    1)      與決策者溝通

    2)      與使用者溝通

    3)      與技術專家/設計師溝通

    4)      與價格把關者溝通

    5)與內部教練/眼線溝通

    第三講:客戶分析-精準把握客戶需求

    1、客戶永恒不變6大的問題

    1)      你是誰?

    2)      你要跟我談什么?

    3)      你的產品對我有什么好處?

    4)      如何證明你講的是事實?

    5)      為什么我要跟你買?

    6)      為什么我要現在買?

    2、區分客戶-從混沌走向清晰

    1)      空白型客戶

    2)      模糊型客戶

    3)      清晰型客戶

    n  判斷題:請對空白、隱性、顯性需求進行判斷

    3、需求挖掘—SPIN模型訓練

    n  請列舉經常問客戶的5個問題?

    1)      背景問題(S)

    2)      難點問題(P)

    3)      暗示問題(I)

    4)      需求-效益問題(N)

    n  演練:異議防范-結合公司產品,根據SPIN模型設計銷售話術

    第四講:銷售技巧-成交環節大演練

    1、如何建立客戶的信賴感?

    1)      看起來像行業專家

    2)      注重基本的商務禮儀

    3)      適當的關心

    4)      真誠的服務

    5)      巧用保證

    2、如何向客戶介紹產品?

    1)      配合客戶的需求價值觀

    2)      讓客戶參與

    3)      不貶低競爭對手

    4)      用我們產品的三點優勢與競爭對手的弱點相比

    5)      獨點賣點

    3、如何解除客戶異議?

    1)六大抗拒點

    l  價格

    l  功能(效)

    l  售后服務

    l  競品

    l  保證或保障系統

    l  謹防客戶的煙霧彈

    2)解除客戶異議的策略

    l  了解對方身份

    l  耐心聽完客戶提出的抗拒

    l  確認抗拒

    l  辨別抗拒點真假

    l  鎖定抗拒點

    l  取得客戶承諾

     4、銷售成交FABI法則

    1)產品特點(F)

    2)產品優勢(A)

    3)帶來利益(B)

    4)制造沖擊(I)

    n  練習:銷售成交-結合公司產品,根據FABI模型設計銷售話術

    n  實戰演練:銷售環節溝通話術訓練      


    1)價格太貴的應對策略

    2)需要考慮的應對策略

    3)需要找人商量的應對策略

    4)客戶太貪婪,一味索取的應對策略

    5)超出預算的應對策略

    6)有了喜歡的品牌或供應商,不想更換的應對策略

    7)當你服務到極致,客戶就是不買(轉身去買了同行的產品)的應對策略

    5、常用成交法則

    1)假設成交法

    2)感覺成交法

    3)拆分成交法

    4)稀缺成交法

    5)強勢成交法

    6)富蘭克林成交法

    第五講:真誠服務-客戶關系維護

    1、客戶關系推進圖

    1)供應商之一

         

    2)首選供應商

         

    3)業務顧問

         

    4)戰略伙伴

    n  案例:一鞋企積極面對客戶投訴,立即制定解決方案,由“供應商之一”成功晉級為“業務顧問”

    2、客戶關系深化模型-鉆石模型

    1)信息管理(基礎工作)

    2)產品技術(關系強度)

    3)定期拜訪(關系強度)

    4)優質服務(關系黏度)

    3、讓戰略客戶感動的四種服務

    1)貼緊需求、快人一步

    2)塑造感覺、產生幻覺

    3)超越自我、創造價值

    4)廢其武功、形成依賴

    n  實戰訓練:面對客戶投訴,請靈活運用以下話術與客戶溝通

    1)您說得很有道理

    2)我理解您的心情

    3)我了解您的意思

    4)感謝您的建議

    5)我認同您的觀點

    6)這個問題問得很好

    7)我知道您這樣做是為我好


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