許志強,許志強講師,許志強聯系方式,許志強培訓師-【中華講師網】
    集團管控、戰略、組織、人力資源、精益生產
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    集團管控、戰略、組織、人力資源、精益生產

    河南,鄭州 40 ~ 50 歲
    《基于華為任職資格體系的人才盤點與梯隊建設》《基于華為任職資格體系的員工職業發展體系》、《現代卓越戰略績效管理實踐》、《公司治理與股權激勵實戰應用》《OD現代企業組織發展戰略與組織變革》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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        國家注冊高級咨詢師、資深組織、人力資源專家
        河南人力資源研究會專家、河南HRD學院聯合創始人
        現代企業組織發展(OD)研究學者
        華為組織人力資源體系高級研究員
        日本、臺灣企業模式、海爾模式高級研究員
        國內多家咨詢機構高級咨詢師、高級講師
        ISO13485、ISO9000國家注冊內審員

    核心領域:戰略、組織發展、人力資源、流程再造
    8年外資企業人力資源工作經歷,先后擔任基層、中層、高層職務,9年企業管理咨詢經歷,500家企業走訪調研診斷、65個管理咨詢項目、近500場次培訓授課經歷。
    曾歷任某知名外資企業人力資源基層、中層、高層職務,公司曾為蘋果公司、日本夏普、日本索尼(SNOY)、日本東芝(Toshiba)、海爾、聯想、華為等知名企業供應液晶電視電源、筆記本電源、筆記本風扇等零組件產品,產品遠銷100多個國家和地
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    [許志強]基于華為任職資格管理的員工職業發展成長體系
    基于華為任職資格體系的員工職業發展體系建設 引子1:案例分享---某集團員工組織人力資源案例 引子2:五問管理層 1. 您如何理解員工職業發展雙通道體系? 2. 職業發展通道與職業生涯規劃/計劃、職業發展規劃/計劃的區別與聯系是什么? 3. 能力素質測評(如冰山模型)與任職資格測評的區別、聯系是什么? 4. 職業發展通道體系、任職資格管理體系與培訓管理體系的關系是什么? 5. 任職資格管理體系、
    2020-03-05
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