周雋峰,周雋峰講師,周雋峰聯系方式,周雋峰培訓師-【中華講師網】
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    對象
    中基層管理者
    目的
    ? 全面和系統地了解流程管理的知識,掌握流程管理相關工具的使用方法 ? 學習和掌握業務流程管理和改善的系統化方法 ? 學習和掌握管理流程改善的系統化方法 ? 掌握業務流程繪制的基本方法和技巧
    內容

    培訓大綱:

    第一單元:應付型思維習慣

    1. 舊有思維模式例子2詮釋2

    2. 舊有思維的不足之處

    3. 如何改變自己的思維模式2

    第二單元:六頂帽子簡介

    1. 六頂帽子的由來

    2. 六頂帽子分別代表的含義

    3. 六頂帽子的好處

    第三單元:白帽的運用

    1. 白帽思維工作方式

    2. 白帽思維技巧

    3. 白帽思維運用舉例

    4. 白帽小結

    第四單元:紅帽的運用

    1. 紅帽重在情緒和感受

    2. 情緒作用方式

    3. 情緒運用技巧

    4. 紅帽小結

    第五單元:黑帽的運用

    1. 黑帽思路要旨和方法

    2. 黑帽運用舉例

    3. 黑帽小結

    第六單元:黃帽的運用

    1. 黃帽是推測和肯定

    2. 黃帽思維方法

    3. 黃帽實際應用

    4. 黃帽小結

    第七單元:綠帽的運用

    1. 綠帽是創造性思維

    2. 綠帽技能應用

    3. 綠帽小結

    第八單元:藍帽的運用

    1. 藍帽是思維的控制

    2. 藍帽的應用

    3. 藍帽的應用舉例

    4. 藍帽小結

    第九單元:六頂帽子思維系統運用

    1. 系統思考模式

    2. 問題解決

    3. 團隊合作

    4. 人際溝通

    5. 突破常規

    6. 公司案例討論

    第十單元:總結與行動計劃


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