胡曉波,胡曉波講師,胡曉波聯系方式,胡曉波培訓師-【中華講師網】
    精益生產、工廠規劃、生產管理、6S管理、班組管理
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    對象
    各部門經理以上管理者; 生產部門車間主任、班組長; 技術人員;計劃、倉儲等部門管理者等。
    目的
    使學員掌握工廠規劃、生產線設計、倉儲規劃的知識與落地方法
    內容

    【課程大綱】

    第一章  如何設計生產單元

    1、生產方式的發展史;

    2、生產單元設計的基礎數據;

    3、大流水線與單元生產線的對比;

    4、如何設計流暢化生產線;

    5、生產單元的布局方式;

    6、生產線設計實例。


    第二章 如何規劃工廠內物流

    1、兩種物流方式;

    2、價值流圖分析;

    3、為每個物料創建規劃;

    4、觸動方式設計;

    5、搬運方式的規劃;

    4、精益搬運方式解析;

    5、優秀物流案例分享。


    第三章  如何管理工廠

    1、生產線的管理;

    2、生產現場的七大浪費;

    3、IE七大手法;

    4、生產過程的品質管理;

    5、生產過程的效率管理;

    6、生產過程的庫存管理;

    7、班組的日常管理。

    培訓方式:講師面授、案例精解、互動教學

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