戴一光,戴一光講師,戴一光聯系方式,戴一光培訓師-【中華講師網】
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    人力資源專家

    江蘇,南京 50 ~ 60 歲
    戰略績效管理 薪酬設計實務 銷售人員激勵實踐 識人高手 時間管理 企業管理診斷 行政運營管理
    ¥20000 元/天
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    ? 戴一光老師
            南京信之澤咨詢創始合伙人 中國書房副董事長  領跑者創新研究院副院長  
    ? 中國書房國學研修會秘書長  HR點點答/HR江湖專家團核心專家
    ? 出版專著《行政辦公管理實用必備全書》

    工作經歷:
    實戰型企業管理專家,擁有近30年企業管理從業經歷,歷經生產制造、IT、酒店服務、體育俱樂部等眾多行業,服務過國企、合資和民營等多家企業,擔任過行政主管、人事經理、廠長、人事行政總監、CHO、總經理等職位,對企業經營運作及人力資源各大模塊擁有豐富的經驗和獨到的理解。 

    部分咨詢項目經驗:
    ? 中電投先融期貨  人才發展項目咨詢
    ? 寧波建新集團  組織/績效/薪酬/人才發展項目咨詢
    ? 長城電工 組織/績效/薪酬/人才發展項目咨詢
    ? 江蘇久大投資集團  全年管理提升咨詢
    ? 浙江寅寅科技有限公司  全年管理提升咨詢
    ? 中航科技城 
    課程 更多>>
    [戴一光]基于戰略的績效和薪酬管理實戰
    戰略人力資源之《基于戰略的績效和薪酬管理實戰》 課程背景: “無預算不經營,無績效不管理”,在市場競爭日趨激烈的今天,機會導向型企業普遍步履維艱,拼膽量拼關系已經不能解決問題,只有那些有著清晰戰略導向且具備強大管理能力支撐的企業才能成為市場上的領跑者。可是現實中,戰略往往只解決方向問題,與企業的日常管理事實上是脫節的。而企業的績效和薪酬管理,相關指標和策略也往往根據職能工作提煉和設計,這其中參雜
    2020-03-12
    [戴一光]經理人管理技能培訓
    課程大綱: 一、概念澄清 1、什么是企業? 2、什么是管理? 3、什么是組織? 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、總監/經理/主管的區別 7、管理的二重性 8、企業管理DYG模型 二、德魯克管理六項技能 1、 建立目標 2、 組織 3、 建立績效標準 4、 溝通 5、 激勵 6、 培養他人 三、從管理到領導 1、從定位開始—— 2、德魯克關鍵五問題 3、從人性出發 4、馬斯洛需求模型
    2020-03-12
    [戴一光]時間管理——我的時間管理觀和方法論
    課程背景: 勤奮者,你知道有一種失敗叫瞎忙嗎? 廝混者,你知道有一種悲哀叫虛度嗎? 哲人說,時間是“熵”!是一個杯子終究有一天會摔碎在地上的過程。 當一個杯子摔碎在地上,它還能夠回到最初嗎?我們都知道不可能,但你不知道的是,其實每個人都是將要摔碎在地上的杯子。 所以,也許我們必須做點什么…… 課程目標:(6-12H) 1、 觸摸你的價值觀和時間觀; 2、 解析你的時間管理和方法論; 3、 建立你
    2020-03-12
    [戴一光]銷售人員激勵創新實踐
    課程背景: 從有效管理的角度看,最令人痛心的結果莫過于——競爭對手或競爭對手的骨干,往往都是你自己培養出來的! 在市場競爭日趨激烈的今天,一方面企業需要大量銷售人員,另一方面,銷售人員的培養和激勵普遍處于低水平,“飛單”和跳槽成為普遍現象。那么究竟有沒有辦法解決這些問題呢?本課程將為您提供幫助。 課程目標: 解決銷售人員大量進出,留下者卻寥寥無幾的問題 解決銷售人員跟公司博弈的問題 解決銷售人員
    2020-03-12
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