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    儲桂榮 2022年度中國100強講師
    系統經營管理領軍企業家/企業正道經營及組織管理實戰
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    2019-12-14 3053
    對象
    企業中高層、人力資源中高層
    目的
    認識企業人力資源診斷實戰技術
    內容


    一、企業診斷的意義及目標

    意義:

    階段性的企業診斷是為了讓企業組織效能最大化, 并更好的實現企業戰略目標及階段性經營目標。

    目標:

    1. 實現組織管理效能1+1>2目標(組織標準化) 2. 實現崗位經濟價值1+1>2目標(崗位價值化)

    二、企業不同階段存在的組織問題及應對策略 

    三、組織診斷工具介紹 

    四、組織診斷分析方法


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