竇彥斌,竇彥斌講師,竇彥斌聯系方式,竇彥斌培訓師-【中華講師網】
    竇彥斌 2020年度中國100強講師
    組織人才發展實戰專家
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    組織人才發展實戰專家

    北京 40 ~ 50 歲
    1.《高效能管理者—角色認知與效能提升》 2.《教練式高爾夫—向下管理》 3.《團隊變革領導力》沙盤 4.《三層次領導力—打造高效能團隊》 5.《新生代員工職業發展加速器》 6.《創新思維與問題解決》
    ¥16000 元/天
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    國家注冊企業培訓師
    ACI注冊國際高級職業培訓師 
    職業生涯規劃師 
    經濟師
    中國人民大學 EMBA 
    河北經貿大學  行政管理  學士
    早期任職于——聚成企業管理顧問有限公司
    實戰經驗:
    長期服務于國內大型優秀企業,上市公司—
    竇老師有著10+ 年國內大型優秀企業、上市公司豐富的培訓及管理實戰經驗,在企業內先后擔任培訓主管、總經理助理、培訓經理等職務。在服務企業期間,主持、實施的培訓及組織發展項目二十余個,積累了大量的豐富的實戰經驗,是理論+實戰的積極踐行者與開創者。極其重視培訓落地及培訓轉化工作,提出了“咨詢式培訓”的主張,致力于將每一次培訓做成精品項目,從而使學習真正發生。在受訓的企業中,滿意率達98%以上。

    潛心研習培訓發展技術,長期致力于培訓落地及效果轉化—
    10+ 年來,對國內培訓技術現狀和發展做了梳理和總結,始終追求培訓效果最大化,長期深入企業一線調
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    [竇彥斌]變革時代員工的自我修煉
    【課程背景】 在這個復雜、多變、模糊的時代,人們的認知邏輯正在經歷深刻的變化,組織中 各級員工的價值觀也在經歷復雜的變化和調整階段,這些變化勢必對組織經營、 發展產生重要影響。隨著員工隊伍的不斷發展和壯大,員工給企業帶來了新鮮血 液和新的活力,同時對組織的發展和治理帶來了新的挑戰。企業靠什么留住更多 的員工,靠什么吸引更多的優秀人才加入組織,和組織一起成長,共同進步,共 就未來大業,已然成為組織
    2020-10-30
    [竇彥斌]優秀員工的自我修煉
    【課程背景】 在這個多變的時代,“新生代”員工從小生活、成長在良好的家庭環境中,過著無憂無慮、 自由自在的生活,同時他們也是年少輕狂的一代,他們個性十足、敢想敢干,喜歡被肯定, 被尊重、被認同。他們想進步但又缺少方法,有時甚至迷茫,不知所措。他們需要人生的導 師,他們需要事業的伙伴,他們需要引領前進的指明燈。本課程經過數十場培訓和打磨,已 經得到學員的高度評價與認可,是一次人生轉折的課程,是一次
    2020-10-30
    [竇彥斌]組織行為學
    【課程背景】 在當今巨變的時代,組織如何進行有效管理,如何持久經營和發展,已經成為企 業管理者面臨的主要挑戰,并且使很多管理者陷入集體焦慮:我們所做的都是正 確的事情,而且都了解企業所處的經營環境的變化,都理解互聯網時代的特點、 組織管理的要求,以及個體在組織中的價值體現與主張。但作為企業經營者就是 看不到管理的效果,究竟原因何在,本課程將為您厘清脈絡,揭曉答案。 【課程收益】 1 了解組織、組
    2020-10-27
    [竇彥斌]員工職業發展的三個道場
    【課程背景】 在萬物互聯時代,人們的生活節奏更加高效快捷,各類新鮮事物層出不窮、眼花繚亂,身處 組織各級崗位的員工每天都在疲于奔命,努力實現自己的人生價值,每天加班加點,熬夜工 作,生活工作傻傻日益模糊,身體素質急速下降。職場中的精英該如何更好的適應現在及未 來的工作及生活方式,是擺在他們面前的重要問題。因此,每一位新生代小鮮肉都應清楚、 準確的了解自己的能力傾向、興趣愛好、學習狀況、個性特征和
    2020-10-27
    [竇彥斌]TTT——師道匠心
    【課程背景】 隨著中國近幾十年的飛速發展,誕生了數以萬計甚至更多的知名公司,在這其中絕大部分公 司都已卷入到了學習的洪流中,為使公司在競爭中不被淘汰,企業不得不快速學習。問題是, 當企業競相學習時,學習的效果出現了參差不齊的情況。原因是很多培訓部門管理者缺少專 業度,對培訓的標準化建設缺少持續的學習與運營能力,缺少全局性、系統性的建設標準和 建設方案。在這種情況下,很多企業選擇外部專家補短板,同
    2020-10-27
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