【課程大綱】

第一章：目標管理與企業戰略

?  什么是企業戰略

?  目標管理與企業戰略之間的關系

?  目標管理的原則與意義

第二章：如何實施目標管理

?  目標管理的SMART原則

?  如何發現目標與現實的差距

?  有效分析問題與解決問題的方法

?  目標的分解方法

?  目標的認可和承諾

?  目標實施計劃書的制訂

第三章：

工作計劃與實施

?  工作計劃的制訂方法

?  目標、實施、檢查、調整與總結

?  5W2H的計劃原則與步驟

?  時間管理的四個象限

?  有效提升工作效能的方法

第四章：目標管理的實施與執行

?  下屬如何執行目標

?  上級如何協助下屬

?  如何確保目標執行

?  跟蹤檢查程序框圖

第五章：目標管理的檢修與執行

?  目標管理的檢查與修正

?  需要修正目標原因

?  如何正確修正目標

?  執行效果的驗證方法

第六章：目標的考核與控制

?  目標執行成果評估原理

?  成果評估與績效管理

?  時間和次數的確定

?  執行成果評估步驟

成果評估的三個維度