陳新春,陳新春講師,陳新春聯(lián)系方式,陳新春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)研發(fā)流程講師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師;
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    陳新春:《APQP+PPAP》
    2021-04-25 2532
    對象
    研發(fā)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部等部長和核心開發(fā)人員
    目的
    理了解有關(guān)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃,生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過程理念及要點(diǎn) 掌握實(shí)施方法及技巧
    內(nèi)容

    課程大綱:

    一、 APQP介紹

    1 第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目

    1.1 第一階段之輸入

    1.2 顧客的呼聲

    1.3 保修記錄和質(zhì)量信息

    1.4 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略

    1.5 產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

    1.6 產(chǎn)品/過程設(shè)想

    1.6 產(chǎn)品可靠性研究

    1.7 設(shè)計(jì)目標(biāo)

    1.7 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)

    1.9 初始材料清單

    1.10 初始過程流程圖

    1.11 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單

    1.12 產(chǎn)品保證計(jì)劃

    1.13 產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求

    1.14 管理者支持


    2 第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

    2.1 設(shè)計(jì)失效模式和后果分析

    2.2 可制造性和裝配設(shè)計(jì)

    2.3 設(shè)計(jì)驗(yàn)證

    2.4 設(shè)計(jì)評審


    2.5 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))

    2.6 工程規(guī)范

    2.7 材料規(guī)范

    2.8 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

    2.9 產(chǎn)品和過程特殊特性

    2.10 量具/試驗(yàn)設(shè)備要求

    2.11 小組可行性承諾和管理者的支持


    3 第三階段:過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

    3.1 車間平面布置圖

    3.2 特殊矩陣圖

    3.3 試生產(chǎn)控制計(jì)劃

    3.4 過程指導(dǎo)書

    3.5 測量系統(tǒng)分析計(jì)劃

    3.6 初始過程能力研究計(jì)

    3.7 包裝規(guī)范

    3.8 管理者支持


    4 第四階段:產(chǎn)品和過程確認(rèn)

    4.1 試生產(chǎn)測量系統(tǒng)評價

    4.2 初始過程能力研究

    4.3 生產(chǎn)件批準(zhǔn)

    4.4 生產(chǎn)確認(rèn)

    4.5 試驗(yàn)包裝評價

    4.6 生產(chǎn)控制計(jì)劃

    4.7 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持


    5 第五階段:反饋、評定和糾正措施

    5.1 減少變差

    5.2 顧客滿意

    5.3 交付和服務(wù)


    二、 PPAP介紹

    1 概述

    2 PPAP過程要求

    3 顧客的通知

    4 提交要求

    5 零件提交的狀態(tài)

    6 記錄的保存

    7 零件提交保證書(PSW)的填寫

    8 PPAP提交報告


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