【課程背景】

? ?隨著時代快速的發展，企業很多員工也呈現出了焦慮、浮躁的心態，導致工作效率低下、忠誠度不高！我們通過課程的梳理首先幫助員工清晰職業發展的規律，清楚自己在什么階段就應該做好這個階段的任務，不要胡思亂想，引導員工拒絕焦慮性的學習，學習務必以崗位能力為基礎，在職業前期員工要提升組織的滿意度，讓企業看到忠誠度，正所謂這個員工“有紅又專”-態度好、能力也好才會有更多的發展機會，同時我們也要幫助員工在組織中看到自己的優勢，盡量去發揮自己的優勢從而提升員工的成長感和職場幸福力！

【員工狀態】

1.混日子、騎驢找馬

2.玻璃心、抱怨

3.職業無方向

4.盯著錢干活、無法晉升

5.想努力沒方向

6.不愿全力以赴

7.工作挑肥揀瘦，沒有結果心態

8.工作痛苦不知道原因

9.認為工作任務沒有價值和意義

10.抱怨不能升職加薪

11.工作沒有激情

12.職業倦怠嚴重

【課程收益】

1.員工有基本的職業方向；

2.職業化對事不對人；

3.積極正向，主打學習提升；

4.關注結果，為自己職業發展負責。

5.踏實工作全力投入；

6.對當前工作有努力的計劃.

7.發揮優勢，積極主動工作；

8.重燃工作的激情；

9.融入企業文化，降低流失率；

10.跟上團隊發展，努力有方向有技巧。

11.提升工作穩定性

12.提升職業幸福感

【課程大綱】

第一部分：為什么我們需要職業生涯管理？

引入：互動游戲職業夢想圖

何謂職業生涯管理？

職業生涯管理的基本內容

職業生涯管理的四大技巧

行動之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

組織溝通是要點

第二部分：如何思考個人在組織中的發展

職業成長模型：人職匹配

有趣的職業生涯：人和職業的博弈

職業生涯管理模型：如何快速適應職場

職業人常見問題：

工作不積極主動，缺乏責任心，能力單一，不能解決實際問題，眼高手低。

解決方案：如何升級自己的學習經驗，快速適應職場

人職匹配中的幾大問題

職場關系錯位：家庭，職場不區分，容易玻璃心

能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低

自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽

崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失

能力優勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業倦怠

崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作

內外職業生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工

正確的策略和方法分析

第三部分：找到優勢加速成長

人職匹配之能力提升：能力三核

能力三核之能力結構：看清未來努力方向

能力三核之可遷移性：知道工作的意義，踏實工作不挑活

能力三核之競爭順序：認真仔細，不倦怠

能力三核之一專多能零缺陷：主動溝通，主動反饋，主動成長

?員工現場練習

制定能力提升計劃和主動溝通計劃

人職匹配之職業要求

職業要求透視眼：找到職業要求的規律

如何達標職業要求：職業要求達標四步法

人職匹配之職業回饋

看到職業的隱性收益：

職業收益公式：職業收益=錢+發展空間+情感

職業收益三大秘密：如何避開職業選擇的誘惑

第四部分：日常工作情緒處理

生涯發展三要素：興趣，能力，價值觀

生涯發展三要素關系：性能佳循環

困擾我們的三種職業情緒

職業情緒之倦怠：倦怠的心理機制及具體表現

職業情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現

職業情緒之失落：失落的心理機制及具體表現

了解職業情緒定位工具

常見的職業情緒口頭禪

如何覺察自己的職業情緒

如何幫助員工處理職業情緒

職業情緒處理方案

從悅納到改變：職業情緒處理三步走

得出職業生涯管理體檢報告

困擾我的職業情緒有哪些：找到職業情緒處理杠桿點