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張杰
實戰派財務管理專家
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張杰
實戰派財務管理專家
財務管理
商業模式
納稅籌劃
投融資
湖北,武漢
40 ~ 50 歲
商業計劃書與精益創業 中小企業成本管理及改善 中小企業流動性風險及管理 中小企業預算管理框架與實務 納稅籌劃解析
¥20000
元/天
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簡介
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工商管理碩士,會計師,實戰派的財務管理專家,近二十年企業集團及知名企業財務管理經驗,擅長企業財務內部管控;有豐富稅收籌劃實戰經驗,深度了解民營企業管理痛點,通過對商業模式、創新與創業深度學習和實踐,為企業傳遞高價值的管理知識和經驗。
課程
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[張杰]商業計劃書與精益創業
本課題內容詳實具體,創業企業通過本課題的指引可以建立一份很“WOW” 的商業計劃書,讓投資機構的中高層決策者對創造企業和創業企業家產生興趣, 增加融資機 會并縮短融資周期。 同時本課題通過對精益創業的解釋, 描述了商業計劃書的驗證流程,并對 Boyd 循環和 Building-Measuring-Learning 反饋循環(應對問題未知和方案未知) 進行了說明 。
2018-10-31
[張杰]中小企業成本管理及改善
任何處于正常經營狀態的企業,都是待開發的金礦。在相當一部分工業制造企業中,創造價值的流程時間僅占公司運作時間的 10%左右,資源有效利用率不超過 50%。成本改善既是一項管理改善活動,又是企業生存和發展的基礎。 本課題從成本改善的知識維度、邏輯維度和實踐維度,對如何進行企業成本改善進行了闡述,介紹了岸合咨詢建立的成本改善框架模型, 并通過一個實例應用進行了展開說明。
2018-10-31
[張杰]納稅籌劃解析
合理利用各類稅收政策,通過對涉稅業務進行事前策劃,從稅收角度降低企業運營成本,提升企業盈利空間,加強企業競爭力。 本課程以案例的形式解析了企業通過對經營模式、管理制度、薪酬體系等方面調整達到稅負優化的目標的操作方式,對各企業納稅籌劃有十足的借鑒作用。
2018-10-31
[張杰]中小企業預算管理框架與實務
預算管理是管理系統的核心課題,可以視為管理系統的最小化子集。 預算管理利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。 預算管理作為企業規劃的后續流程,銜接治理系統、管理系統、事務與業務系統,在組織上形成對管理團隊的約束。 本課題詳細解釋了中小企業預算管理實踐框架,并對中小企業的預算優化進行展開討論。
2018-10-31
[張杰]流動性導向的中小企業風險管理
本課題通過對中小企業所面臨的風險和風險管理進行詳細探討,參照 ISO 31000 和COSO ERM,建立了中小企業基于流動性的風險管理框架,并對企業流動危機管理提出了具有普遍意義的行動方案,作為企業風險管理的實用性指引。
2018-10-31
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