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張杰:中小企業成本管理及改善
成本控制
成本改善
2018-10-31
2926
對象
中小企業經營管理者
目的
合理利用資源,降低經營成本,提升盈利空間
內容
任何處于正常經營狀態的企業,都是待開發的金礦。在相當一部分工業制造企業中,
創造價值的流程時間僅占公司運作時間的
10%
左右,資源有效利用率不超過
50%
。成本
改善既是一項管理改善活動,又是企業生存和發展的基礎。
本課題從成本改善的知識維度、邏輯維度和實踐維度,對如何進行企業成本改善進
行了闡述,通過實例應用建立成本改善框架模型,并進行了展開
說明。
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中小企業預算管理框架與實務
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流動性導向的中小企業風險管理
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