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    吳家福:16《商務談判》
    2018-10-08 3071
    對象
    根據授課對象的層級和職業特點量身定制專業培訓課程,主要包括:談判代表\職業經理人\企業一線銷售\普通職員。
    目的
    現代管理者60%以上的時間用于談判與日常溝通,但接受過系統專業訓練的人不足8%,有效的談判技能能為解決更好的節約成本,帶來更高效益。本次課程傳授先進理念,啟迪思維,提供實用的方法和工具切實提高參訓者的談判技能,解決商務談判中的實際困難所在。
    內容

    課時:12H

    一、走進談判

    二、談判的關鍵要素

    1、談判溝通游戲;

    2、始終關注共同利益;

    3、逐步達成共識;

    4、最佳替代方案;

    5、情景案例;

    6、如何界定每個步驟中的BATNA;

    7、練習:客戶的BATNA圖譜樹和我方的決策圖譜樹;

    8、擴大可能達成協議的空間;

    三、談判溝通的心理分析

    1、對方的心理需求層次、動機及其表現;

    2、典型性格人群的個性心理特征及其表現;

    3、購買動機、決策與購買行為研究;

    四、談判溝通情景路線圖

    1、談判溝通中可能遇到的情景排列;

    2、談判溝通過程的發展和情景轉換路線;

    3、利用流程路線圖控制談判溝通;

    4、練習:典型談判溝通場景的情景路線圖;

    五、談判前期的策略和技巧

    1、留下良好第一印象的4個步驟;

    2、讓客戶心動的展示——FABE原理;

    3、談判溝通開局時的情景路線圖;

    4、談判的開局策略;

    六、 談判中期的策略與技巧

    1、攻心的策略與技巧;

    2、拒絕對方和應對對方拒絕的策略與技巧;

    3、討價還價的策略與技巧;

    七、談判后期的策略與技巧

    1、打破談判僵局和拖延狀態的策略與技巧;

    2、最后通牒;

    3、促成簽約;

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